服务与支持怎么写( 二 )


开篇总述:XXXX维修团队现XXXXXX公司维修部 ,  从事多年XXX工作 , 牢固树立“安全第一”的思想 , 狠抓班组现场管理 , 狠抓安全措施的落实 , 狠抓质量标准化管理工作 , 实现了团队安全生产全年无事故 。多次受到公司表扬 , 并连续荣获“先进团队”的称号 。
从团队先进性的各项逐点突破:
一、坚持“安全第一 , 预防为主”的生产方针 , 深化认识 , 狠抓班组安全生产 , 强化安全管理 。
。。。。。。。。。。
二、硬化标准抓质量 。
。。。。。。。。。。。。。。。。
4. 对学校生活服务方面的建议和意见怎么写 感谢学校对孩子的教育与培养 , 老师们辛苦了!
我的孩子在这里读书我很放心 , 孩子如果不听话请一定严加管教 , 我们家长一定大力支持!由于孩子大部分时间都呆在学校里 , 我们对他在学校里的表现不是很了解 , 我希望老师能多和家长联系 , 多反映孩子的情况 , 以便我们共同把孩子教育好 。
由于现在很多孩子都比较懒惰 , 我希望老师能多安排一些义务劳动让他们做 , 帮他们养成爱劳动的好习惯 。在不影响正常的教学任务的条件下 , 我希望学校能多组织一些有益的课外或校外活动 , 培养孩子多方面的能力 , 以适应未来的社会生活 。(还可结合自身实际需要以委婉的语气提出其他建议 。切记:不可提不能解决的问题 , 或者敏感话题如收费等 , 以免给老师留下不好的映像)
建议学校多组织学生进行社会实践(当然 , 这只适用用于高年级) , 学校还可以多组织艺术节或读书节之类的 , 丰富学生的课外生活 。为了培养学生的口才 , 还可以举行演讲比赛 。当然 , 运动会也可以 。平时可以进行小测试 。
社会实践活动作业应更切和学生的实际能力 , 否则变成家长作业; 只带耳朵来听的家长会就不开为好;恢复双休日培训班 。
5. 怎么写银行服务的合理化建议 原发布者:flyintheskyhou
银行工作合理化建议尊敬的支行各位领导 , 根据银行企业愿景和发展规划 , 结合网点实际工作情况 , 营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下 , 通过更加合理的战略布署 , 完善内控及服务管理 , 实现扩大市场份额 , 提高客户忠诚度 , 培育新增优质客户 。为支行的发展提供不竭的动力 。作为基层网点工作人员 , 通过在实际工作中的总结 , 建议如下:一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用 , 而不是单纯地“分庭而治”以营业部为例 。目前 , 归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户 , 而且都是存款业务 , 没有授信业务 。其账户往来情况 , 存款变化情况、他行开户情况等第一手信息都掌握在营业网点中 。但是因为管理口径的原因 , 网点人员在维护工作中参与度不高 , 造成了支行管理上的信息不对称和滞后 。(假设 , 某一机构类客户 , 账面大量向他行同名账户付款 。网点并不了解支行与该客户的沟通情况与互动性究竟如何 。同时基于服务等因素 , 也不能过多干预 。由此 , 因为对维护情况了解上的脱节 , 必然会导致客户与存款的流失 。)另一方面 , 在网点拓展新增机构客户时 , 如果没有支行的支持 , 也必然是势单力薄 , 孤掌难鸣 。在同业竞争白热化的形势下 , 想要争取一个优质的政府类客户 , 单纯依赖产品和服务是不能够求胜的 。因为这类客户对产品没有过高要求 , 同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务 。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素 。所以当营业网点发现