创业管理怎么写( 六 ) _创业

清晰的思路，明确的目标，再按照上面的格式你就可以完成自己的创业计划书了。
7. 介绍自己怎样创业怎么写一：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
二：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
三：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
四：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
六：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
七：人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
8. 大学生创业报告怎么写 "无X:
这次参加培训的伙伴大都是年轻的“85后”、“90后”，非常有活力和激情。记得我单位的一位老领导以前不要心急，年轻就是你最大的资本” ，以前不是很能体悟这句话，也不懂得在年轻的时候应拓展自己、扭转人生轨道。现在面对这么多的新生代年轻力量，突然我想起了这句话，并非常想对大这句话——“年轻就是你最大的资本” 。因为年轻，我们有最大的资本，前方有很多可以选择和尝试会，有想法就大胆地去实践吧，付诸行动之后，无论结果如何，当你不再年轻的时候回想起来也不会；虽然年轻，但我们的资本是“金不换”的，断不能虚度了“年轻”，渴求成功的我们应该是不盲目浮躁、不急于求成，永远保持独立自知、从容乐观的生活态度，既然选择了网络推广这条路，就要坚定不移地走下去，竭尽全力坚持到最后，“年轻”也自然会笑到最后。
摘自：“ 壹加壹*创业联盟 ” 公益培训第N期学员语录心得"
9. 创业计划怎么写创业计划书最重要的是格式
1.计划摘要
计划摘要一般要有包括以下内容：
公司介绍；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划
生产管理计划
管理者及其组织；
财务计划；
资金需求状况等。
2.产品（服务）介绍
3.人员及组织结构
4.市场预测
5.营销策略