（8）订定评价基准及竞赛办法，利用「输人不输阵」的心理，使5S活动能在彼此学习观摩、良性竞争之下，达到应有的成效 。一般在推动5S活动时，有以下工具可以应用： （1）利用公司内部刊物传达公司政策及理念，进而举办5S征文比赛及5S海报、标语比赛 。
（2）外购5S海报及标语 。（3）每年订5S月或每月订5S日，定期对5S再加强及教育 。
（4）到他厂参观或参加发表会，吸取他人经验 。（5）利用定点摄影方式，将5S较差的地方或死角让大家知道，定期照相追踪，直到改善为止 。
（6）订定5S点检表，以检核5S是否每项都做好 。（7）配合其他管理活动推广，如提案制度、QCC、TPM等 。
（8）高阶定期或不定期巡视现场，让员工感受被重视 。（9）成果发表及表扬优良单位，提高荣誉感及参与度 。
国内这几年在产业升级的压力下，公司体质的提升已是迫不容缓，而5S正是要提升公司体质最容易导入的方法，但是许多企业常常无法持续与落实，在此提供个人之心得以供参考： （1）利用会议做好理念倡导，减少排斥，使员工了解5S的好处 。（2）重视事前的规划：做好工作区、堆放区及走道之规划，有合理的规划，才有愿意配合的员工 。
推行计划的拟定也必须妥善 。（3）制定5S点检表及划分责任区域，使其了解要做那些事 。
（4）订定具体及合理之评价基准，尤其当各部门之先天条件不一样时，评价基准也应不同 。（5）最好与薪资、考绩结合，如 。
4. 公司网站策略推行怎么写 1、确定网站推广的阶段目标 。
如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与e68a847a686964616f31333363393136竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等 。2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法 。
如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等 。3、网站推广策略的控制和效果评价 。
如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等 。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行 。
案例：某网站的推广计划（简化版） 这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期 。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能 。
该网站制定的推广计划主要包括下列内容：1网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人，注册用户10000人；2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计；3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接 。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻 。
4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷；参与行业内的埂唬囤舅塬矫剁蝎筏莽排行评比等活动，以期获得新闻价值，邮件群发软件；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广 。6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，营销软件，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重 。