选题特色怎么写( 三 ) _选题

3. 如何写选题论证选题是编辑出版工作的第一道程序，是一项具有创造性的工作，具有重要的导向作用，既能影响出版物的质量，又能影响出版社的经营状况。选题质量非常重要，就像穿衣系扣一样，第一个扣系错了，以下全错，都是“白忙乎” 。因此，各出版社对这项工作都非常重视。我认为，当前的关键是要在提高选题论证和决策水平上下功夫，以确保选题质量，尽量避免失误。
一、选题的指导思想要明确
实践证明，遵照国家的出版方针、政策和导向，根据本行业发展方向和对出版资源的需求，结合本社的优势和特色，明确本社选题的方向和质量，是至关重要的。20世纪80年代，人民卫生出版社在总结历史经验和市场调查研究的基础上，进一步明确了选题和出书指导思想：突出特色，发挥优势，抓住重点，多出好书。着重出好“高品位、高质量、高实用价值，长版不衰”（“三高一长”）的医药卫生图书，更好地为医疗、教学、科研和农村卫生工作第一线服务，为发展卫生事业服务。为此，规划了“八大系”骨干工程图书选题。多年来，人民卫生出版社获得国家图书奖、全国优秀科技图书奖的图书均在这八大系之中，品牌书、畅销书、赢利书也在这八大系之中，取得了良好的社会效益和经济效益，在科技出版界产生了较大的影响。
当前，出版界存在着“平庸选题和平庸图书较多较滥” ， “品种不少、效益不好”等现象，这是一些出版社经营状况不佳的一个重要原因。我认为，目前在选题和出书指导思想上应该明确这样几条：①要由多品种低效益转向少品种高效益。宁肯少些，但要好些。②要珍惜老品牌。及时组织修订，防止陈旧、老化、被淘汰，以稳住原有市场份额。③集中精力打造新品牌，营造新的传世之作。要抵制平庸，拒绝雷同，打造新品牌。
二、选题的论证制度要健全
许多出版社都成立了选题论证和审批委员会（或小组），制定了相应的选题论证制度和规定，对全社选题严格把关、科学决策，确保选题质量。例如，有的出版社选题委员会由社领导、编辑部（室）主任、资深编辑、销售部和出版部主任等组成，定期或不定期召开选题论证会议，对选题进行充分的论证。会上没有通过的选题，给予编辑适当的选择自主权。还有的出版社根据自身的实际情况和发展的需要，对本社选题的“领域”作出明确的规定，即：保持或扩展什么领域，进入或开拓什么领域，限制或禁止什么领域等。总之，各出版社都有自己的制度、做法和规定，可供参考。
我在以往的编辑工作实践中认识到，在选题证论中有一个很大的缺陷，就是没有真正建立选题的科学预测制度，因而通过的选题仍然带有较大的盲目性。我认为，这个预测制度至少应包括以下几个方面：①图书需求预测，包括图书需求最低点和市场需求潜量的预测。②图书销售预测，包括图书销售量和图书销售寿命的预测。③图书成本预测，即本社的管理费用、印刷费用、销售费用等为依据，对图书成本进行测算。④图书赢利预测，即根据该选题预测的销售数额和成本数额等，预测其赢利数额。