公司的组织结构怎么写( 三 ) _组织结构

2. 公司未来的组织机构是怎样的？
3. 谁将成为部门领导者？
4. 在哪些领域的管理应该加强？
5. 报酬机制如何？
8. 急求公司的组织结构和岗位职责说明【公司的组织结构怎么写】 总经理 ? 职责： 1）主持公司全面经营管理工作； 2）主持公司党委工作； 3）负责公司的财务管理工作； 4）负责公司人力资源管理工作； 5）负责工程建设的管理工作。
? 分管部门：财务部；人力资源部。（经营）副总经理 ? 职责： 1）负责公司的制度建设和标准化管理工作； 2）负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3）负责公司对标管理工作； 4）负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5）负责公司的采购管理工作； 6）负责公司的信息化工作； 7）协助总经理抓好公司财务管理工作； 8）协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9）完成总经理交办的其它工作。
? 分管部门： 1）计划经营部； 2）信息中心。总经理助理 ? 职责： 1）负责公司生产业务的市场拓展工作； 2）负责公司的生产管理工作； 3）负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
4）完成总经理交办的其它工作。? 分管部门： 1）生产业务部；部门职能部门名称：财务部直接上级：总经理下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳部门本职：负责公司的财务管理工作。
主要职能：一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度二、财务管理 1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核； 2、资金合理安排，资金成本控制； 3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据； 4、各种成本费用的核算归集分析； 5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报； 6、有计划地筹措资金，开辟资金来源； 7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。三、会计 1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核； 2、根据会计准则准确填制记账凭证； 3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账； 4、编制会计报表； 5、各种应收、应付款项的清理； 6、编制银行调节表； 7、工资奖金的核算、发放； 8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。
四、资产管理 1、办理资产报废审批工作； 2、负责财产（车辆除外）保险的索赔； 3、组织进行动产和不动产的盘点清查。五、出纳 1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务； 2、办理银行签证；六、税务管理 1、负责税务筹划与执行； 2、税金核算、申报、交纳；七、事务工作 1、公司内部财务稽查； 2、组织配合外部审计。
与其它部门接口： 1、对各部门的费用预算进行审核； 2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。部门职能部门名称：人力资源部直接上级：总经理下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。
主要职能：一、人力资源发展规划和计划 1. 根据公司发展战略，制定人力资源规划； 2. 制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。二、人力资源制度管理制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。
三、人员招聘与任用 1. 制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作； 2. 根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置； 3. 确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。四、员工培训 1. 建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质； 2. 拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3. 对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。