同时，以超费用领料人未办手续，不得发料 。16.调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料 。
发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货 。17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用 。
常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料 。18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门 。
19.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失 。其他有关事项 20.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时 。
21.允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致 。22.创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，经促进创五好仓库的开展 。
23.保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责 。偿 。
对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分 。24.库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不出现差错 。
6. 如何写仓库管理制度 给你个我公司现成的作为参考！
一、物资的验收入库
1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经
使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库 。
2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科
主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证 。
3.库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库 。
a） 未经总经理或部门主管批准的采购 。
b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资 。
c） 与要求不符合的采购物资 。
4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，
并及时补填"入库单" 。
二、物资保管
1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二
齐、三清、四号定位" 。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐 。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清 。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位 。
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出
原因并更正
3.库存信息及时呈报 。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的
准确性和可靠性 。
三、物资的领发
1.库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、
字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资 。
2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则 。
3.领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填
写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购 。
4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或
货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为 。
5.以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领
用人和总经理签字 。
四、物资退库
1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续 。
2.废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做
好记录和标识 。