怎么写客流分析报告( 二 )


以下图为例 , 因为是8、9的数据 , 我们不难发现 , 天气因素导致衬衫、连衣裙的售罄率比较低 , 在决策的时候可以考虑9月之后停止或者减少进货;而本该热卖的风衣、卫衣售罄率也很低 , 那我们需要思考问题出在哪里 , 款式还是价格还是位置不起眼?从而做出下一步的销售计划 。
(图片不清楚 , 可以直接看报告链接)
库销比
库存量与销售额的比率 , 是一个检测库存量是否合理的指标 , 如月库销比 , 年平均库销比等 , 计算方法:月库销比 , 月平均库存量/月销售额 , 比率高说明库存量过大 , 销售不畅 , 过低则可能是生产跟不上 。(来自百度百科)
库销比的设置是否科学合理 , 一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸;二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场 , 响应订单;三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档 。
越是畅销的商品 , 我们需要设置的库销比越小 , 这就能更好地加快商品的周转效率;越是滞销的商品 , 库销比就越大 。我们日常可以通过销售和配货将库销比维持在一定水平 , 并且不允许出现库销比过高或过低 。一旦库销比过高或过低则表明日常销售和配货工作没有做到位 。也就是说不应该等到库销比反映出库存异常的时候才进行补救应对 。
同样看图说话 , 卫衣和衬衫的库销比就是两个很典型的例子 。
坪效
坪效主要是用来计算商场经营效益的指标 , 用来衡量每坪的面积可以产出多少营业额 。
店里不同的位置 , 所吸引的客户数也不同 。一楼入口处 , 通常是最容易吸引目光的地方 , 在这样的黄金地段一定要放置能赚取最大利润的专柜 。虽然门店的最核心指标是利润 , 但能够代表门店竞争力的指标却不是利润额的高低 , 而应该是一个强度指标 , 那就是坪效和人效 , 也就是每平米的贡献与人均贡献 , 这是一个可以在各门店之间相互比较的指标 , 是能够更全面地体现门店的基本竞争力的关键指标 。
许多专卖店的坪效都领先于同行 , 这是店面在初期对客流、消费者购物深刻剖析并进行门店布局、动线及品类设计的优化而取得的成果 , so坪效对于一个服装店铺也是至关重要的 。
下图是完整的报告 , 供大家参考(建议点开看大图) 。对了 , 需要报告链接可以留邮箱哈~
4. 线下门店如何统计客流 在国外以及部分国内门店会用一个专业的客流分析系统——ShopperTrak 。它是欧洲、亚洲和美洲零售商及商场主们值得信赖的商业顾问 , 为世界著名品牌商提供高效精准的分析报告 。基于客流大数据分析洞察消费者行为 , 致力于帮助零售商和商场主增加客流量、提高成交率、提升客单价 。
ShopperTrak同时也是当今国际客流指数的先驱 , 通过对全球零售商和购物中心业绩表现的长期观察 , ShopperTrak创立了独一无二的全球客流基准指数 , 为战略合作伙伴提供了重要的参考指标 。
5. 为什么便利店需要客流统计和客流分析 根据研究表明 , 96%的便利店经营者认为分析每日、每周和每月的客单数指标非常关键 , 因此分析客流量、进店率、成交率、连带率、回头copy率、客单数以及客单价 , 成为便利店精准客流bai分析的必要项 。