4、尽量保证你的内容真实性 , 符合上司的要求 。
比如可以这么写:
新的一年 , 制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用 , 既不浪费时间和精力 , 同时也能改善自身的一些不足 , 提高自己对客户的沟通能力 , 促使工作开展顺利 。增强责任感 , 增强服务意识 , 增强团队意识 。积极主动把工作做到点上 , 落到实处 。明确自己的工作职责 , 遇到问题要及时分析问题 , 解决问题 , 服从上级的安排 。在此我订立了工作计划 , 以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩 。
4. 销售计划书怎么写 仅供参考! 销售计划书 概念解说 销售计划书是企业在某一时期对某种或某类产品或服务制定销售计划时形成的书面材料 。
销售计划可分为长期销售计划和短期销售计划;也可以分为综合销售计划和专项销售计划 。编写要点 销售计划书通常用文字与表格结合的方式撰写 , 也可以用文字的方式说明 , 或用表格的方式来说明 。
范 文 **公司年度销售计划书 一、基本目标 本公司**年度销售目标如下: (一)销售额目标: (1)部门全体:****元以上; (2)每一员工/每月:***元以上; (3)每一营业部人员/每月:****元以上 。(二)利益目标(含税):****元以上 。
(三)新产品的销售目标:****元以上 。二、基本方针 (一)本公司的业务机构 , 必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时 , 业务机构才不再做任何变革 。
(二)贯彻少数精锐主义 , 不论精神或体力都须全力投入工作 , 使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展 。(三)为加强机能的敏捷、迅速化 , 本公司将大幅委让权限 , 使人员得以果断速决 , 实现上述目标 。
(四)为达到责任目的及确立责任体制 , 本公司将贯彻重赏重罚政策 。(五)为使规定及规则完备 , 本公司将加强各种业务管理 。
(六)**股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定 , 彼此遵守责任与义务 。基于此立场 , 本公司应致力达成预算目标 。
(七)为促进零售店的销售 , 应设立销售方式体制 , 将原有购买者的市场转移为销售者的市场 , 使本公司能握有主导代理店、零售店的权利 。(八)将出击目标放在零售店上 , 并致力培训、指导其促销方式 , 借此进一步刺激需求的增大 。
(九)策略的目标包括全国有名的**家店 , 以“经销方式体制”来推动其进行 。三、业务机构计划 (一)内部机构 1.**服务中心将升格为营业处 , 借以促进销售活动 。
2.于**营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心) 。3.解散食品部门 , 其所属人员则转配到**营业处 , 致力于推展销售活动 。
4.以上各新体制下的业务机构暂时维持现状 , 不做变革 , 借此确立各自的责任体制 。5.在业务的处理方面若有不备之处 , 再酌情进行改善 。
(二)外部机构 交易机构及制度将维持经由本公司→代理店→零售商的原有销售方式 。四、零售商的促销计划 (一)新产品销售方式体制 1.将全国有力的**家零售商店依照区域划分 , 于各划分区内采用新产品的销售方式体制 。
2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店 , 每周或隔周做一次访问 , 借访问的机会督导、奖励销售 , 进行调查、服务及销售指导、技术指导等 , 借此促进销售 。3.上述的**家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍 。
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