在前期的准备和筹划过程中，XX公司仍在努力，准备迎接一场没有硝烟的战争 。在XX公司未成立之前，经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额 。
而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天，以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标 。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争，针对现市场状况拟定了以下开拓计划： 第一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展 。
点是具体目标的达成；线是点上的延伸与良性循环；面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力 。1.点：讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化 。
然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础 。2.线：在点的基础上不断的延伸和扩展 。
由业务到业务范围，由小城到大城，由信息到定单，形成市场链的良性循环 。3.面：XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界，也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力 。
有了树品牌的基础 。第二、知己知彼，百战不殆的战略思想 。
所谓没有硝烟的战争中，一定有着强劲的竞争对手，在市场竞争中，我们XX公司以新的面貌跻身于战场 。首先，要将所在区域内的竞争对手进行摸底，了解对方的优劣势 。
包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后，根据对方情况，XX公司自身要做到眼中有局，心中有势，脑中有定的高度冷静的思维 。通过对局势的把握，对趋势的预测，对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利 。
第三、由浅入深，渗透市场，做细市场 。从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场，业务功底附之皮毛 。
现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围，抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透 。第四、整合资源，统一战线、步伐和前进目标 。
人力、物力、财力的整合，针对每一个定单的执行，只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标，全体协同 。最终以优质的产品，完善的服务意识展开市场面 。
第五、质量第一、服务第一、不断创新迅速有效的完成目标 。质量是企业生存的根本，服务是企业走向下一个起步 。
6. 市场策划报告怎么写 写市场策划报告，这要根据你所处的公司，是什么行业，它的规模大小，什么性质，掌握老板的思想意图，把这些了解清楚以后，按自己思维写出来，我看你的老大是会满意的 。这里我给你一个参考资料，你看后会有启发的 。
市场策划的定义——就是从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的专业人士 。主要工作包括：策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等 。
l 职责素描：
ü 针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划；
ü 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；
ü 制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量；
ü 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型市场规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等 。
l 核心竞争力：