5. 工会工作总结 总结的大致行文框架：1.概述 。
总结必须有情况的概述和叙述 ， 有的比较简单 ， 有的比较详细 。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 。
2.成绩和缺点 。这是总结的中心 。
总结的目的就是要肯定成绩 ， 找出缺点 。成绩有哪些 ， 有多大 ， 表现在哪些方面 ， 是怎样取得的；缺点有多少 ， 表现在哪些方面 ， 是什么性质的 ， 怎样产生的 ， 都应讲清楚 。
3.经验和教训 。做过一件事 ， 总会有经验和教训 。
为便于今后的工作 ， 须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中 ， 并上升到理论的高度来认识 。4.今后的打算 。
根据今后的工作任务和要求 ， 吸取前一时期工作的经验和教训 ， 明确努力方向 ， 提出改进措施等 。
6. 2016年企业工会计划怎么 一、要充分认识到总结的要义 。
总结是最好的老师 ， 没有总结就没有进步 ， 总结是一面镜子 ， 通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判 ， 为下一步工作理清思路 ， 明确目标 ， 制订措施 ， 提供参考和保障 。所以总结不仅仅是给领导看的 ， 更是对自己进行全方位的剖析 ， 使自己更加认识自己 ， 发挥优点 ， 弥补不足 ， 不断提高 。
为此 ， 必须认识到总结的重要意义 。当然各级领导也要重视总结的重要性 ， 要让下属广开言道 ， 言无不尽 ， 言者无罪 ， 实事求是 ， 客观认真地总结 。
二、对一年来工作的回顾 。对一年来各项工作的完成情况进行总结 ， 全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容 。
三、分析取得成绩的原因 。没有人会随随便便成功 ， 每一个成功的后面都是付出的艰辛努力 。
认真分析取得成绩的原因 ， 总结经验 ， 并使之得以传承 ， 是实现工作业绩持续提升的前提和基础 。成绩固然要全面总结 ， 原因更要认真客观分析： 1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助 。
2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力 。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题 。
人贵有自知之明 ， 年度总结并不是要总结得形势一片大好 ， 必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题 。通过分析问题 ， 查找原因 ， 认识不足 ， 不断改进和提高 ， 实现工作质量的持续提高 。
来反思自己为什么没有进步 。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、主观认识不足 ， 思路不够高度重视 。