在行文中 ， 要具体分析个人履行职务的职责与班子整体配合发挥职能的情况 ， 应该突出在集体或下属取得的成绩中自己出了哪些主意 ， 做了哪些组织和协调工作 ， 进行了哪些宏观和微观的指导 ， 帮助制订了哪些规章制度 ， 并进行了哪些有效的监督等 。只有这样实事求是、实实在在地去写 ， 才能既突出述职者在工作中的德、能、勤、绩 ， 又能充分展示领导者的领导才华和风貌 。
2.体现自己能力的同时 ， 也要阐述自己的不足 。写述职报告 ， 充分展示工作成绩是十分必要的 。
工作成绩是工作能力、工作业绩的集中体现 ， 述职当然要充分肯定成绩 。然而 ， 做工作不可能没有缺点和问题 。
写述职报告应坚持一分为二、实事求是的原则 ， 成绩要讲 ， 缺点也要讲 。只有既肯定成绩 ， 又不回避问题 ， 报喜也报忧 ， 才能给组织人事部门、领导与群众留下诚信的印象 ， 产生良好的述职效果 。
3.全面阐述 ， 突出重点 。所谓“全面” ， 就是把全部工作分成几大类 ， 概述所取得的主要成绩 ， 同时 ， 也客观如实地指出工作中存在的问题和薄弱环 。
8. 如何写竞聘报告 最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容> 原发布者：l文思泉涌 个人简介岗位认知目录胜任能力工作规划第一部分??基本信息荣誉奖项个人简介??个人履历语言能力基本信息Information姓名：恒美丽年龄：25岁体重：55kg籍贯：上海婚姻状况：未婚联系方式：xxxxxx性别：女民族：汉族身高：168cm学历：硕士政治面貌：党员电子邮箱：[email protected]现在住址：上海浦东新区专业年轻有梦想行动力32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433623739强个人履历Resume200520032007200920172012-20172003-2005北京大学工商管理专业 ， 学士学位2005-2007芝加哥大学工商管理MBA2007-2008XX市XX公司中层管理2009-2011XX市XX公司执行总裁XX市XX公司出任COO荣誉奖项HonorAward成绩优异 ， 获得国家一等奖学金 。
全年销售业绩第一 ， 获得公司最杰出新人称号 。带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军 。
升任公司副总裁 ， 被评为公司年度风云人物 。语言能力Language新TOFEL考试120分您的内容打在这里 ， 或者通过复制您的文本后 ， 在此框中选择粘贴 ， 并选择只保留文字 。
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第二部分??知识技能岗位职责岗位认知?解决问题能力知识技能Knowledge人力资源 。
9. 个人述职报告及自我评价怎么写 原发布者：在行传媒
2018个人述职报告怎么写2018个人述职报告（1）尊敬的公司领导：你们好！我是**公司的一名销售人员 ， 我叫梁颖思 ， 很高兴能够加入公司的销售团队 ， 下面是我这个月的工作述职报告 。一、工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈 ， 但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标 。能够顺利地完成任务 ， 除了自己的努力之外 ， 很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验 ， 并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧 。二、现有客户群的整体状况目前 ， 我拥有的客户群主要是在20~45岁之间的人群里 ， 都是一些比较稳定的中小型客户 ， 缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户 。在这个月 ， 我一共拜访了65个客户 ， 其中有45%是自己所拥有的稳定的客户 ， 有35%是新的中小型客户 ， 还有20%是自己新挖掘的大客户 ， 在这些客户里 ， 合同额的签订和完成情况达到70% 。三、下月的详细工作计划在这个月里 ， 我拜访了65个客户 ， 下个月 ， 我想提高自己的目标 ， 要拜访70~75个客户 ， 其中40个是稳定的中小型客户 ， 10个是稳定和不稳定的大客户 ， 还有20个是新客户 。目标销售额要达到15万以上 ， 合同签订率要达到75%以上 。四、困扰销售人员的问题我相信每个销售人员都自己的一些问题 ， 我也不例外 ， 我的问题综合如下：1、对于初次拜访的客户 ， 经常会因为没预约到准确的时间 ， 到了客户那里见不到客户 。2、虽然有专业背景 ， 对某些产品还不够熟悉 ， 所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚