专利阻击无处不在
目前,中国的本土品牌已经呈现出了崛起之势,但知识产权方面尚不完善,借鉴与学习又必不可少,国际品牌正是看到了本土企业的这一弱点,便加以利用,借助“知识产权”来对本土品牌进行打压 。
2003年左右,国产手机在国内市场取得不菲的成绩以后,部分国产手机品牌以迅猛的势头进军国际市场,这给欧洲的手机行业带来莫大冲击,惊慌失措的一些国际品牌打出了“gsm手机要被征收二次专利费”的大旗,打算以此来阻止国产手机的发展,代价将是只能交由欧洲厂家加工,从而失去自主品牌 。
2006年是国产手机的转折点和里程碑,经历了市场低谷后的国产手机在今年即将迎来3g牌照的发放,这将给中国手机市场带来新的竞争亮点和市场空间;统计数据显示,2006年第一季度已有7家国产手机盈利,并且国产手机的出口额度出现了大幅度上升的趋势 。
在2005年年底诺基亚推出“xpressmusic标准”后不久,全球份额排名第五的索尼爱立信也公布了自己的“walkman音乐手机标准”,虽然它们声称制定标准的目的是帮助消费者区分带有mp3铃声功能的手机,但实则是洋手机针对国产手机制定的技术壁垒而已 。
此外,除手机行业外,其他发展态势迅猛的行业也面临国际品牌的“专利”阻击,华为之于思科,奇瑞之于通用,吉利之于丰田,港田之于雅马哈……无不说明国际品牌的“专利战术”存在于阻碍本土品牌发展的各个角落 。
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