化妆品的计划书怎么写( 四 ) _计划书

第八章、产品制造
生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
第九章、管理
机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
第十章、融资说明
资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
第十一章、财务预测及资金的退出
主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第十二章、风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第十三章：附件
5. 化妆品业务的工作计划怎么写呀,急是以什么时间来划分的工作计划？是一天的，还是一个季度、全年的工作计划？
给你一个提纲，具体的内容还需要自己撰写.
XXXX工作计划
1，首先是对以前或是目前的工作状态进行总结.
在XXX，（日期），XXXX（自己做得欠佳的地方和取得的成绩）.为此，为公司的销售业绩更上新的一个台阶，为自己的销售工作有个良好开端.特制定以下工作计划：
2.正文（分小点写）
a.
b. 前面几点，可以写总结自己的不足，如.稳定客户关系什么的加强业务和产品知识等.
c.
从这开始就写哪几方面的计划.
d.
e.
f. 如，个人业绩方面，公司方面，继续做好XXX，对自己鼓励的语句，遇到问题该怎么处理
g. 完成多少任务等，这些都是可以写的.
h.
依楼主的工作情况而定，写多少小点分类.
最后，结尾，对文章总结.如，可以这样写："这就是我XXX（日期）来的工作计划，工作中总会出现各种各样的困难，我会向经理请示，向同事请教交流，共同努力克服和避免出现的问题，公司做出自己最大的贡献.望监督.
日期署名
PS：比较常见的工作计划，就是这个样子.如有疑问请随时询问！
6. 化妆品市场运作计划书怎么写啊分销商聘用步骤。
初选：通过当地个体经商者或零售商来搜集人选。如有必要，还可以通过报纸广告的方式搜集。
任何人，只要拥有充足的人员并有兴趣扩大经营范围或进行多种经营，便可通过培训成为优秀的分销商。复选：收集好候选名单后，则缩小范围进行进一步甄选，禁止聘用为竞争对手服务的人选。
建议分销商形象：私营/联营企业；优先考虑曾经从事过家居及个人护理产品分销的企业，但并非唯一的选择；可以是批发商，但必须有独立的机构。愿意为联合利华工作，办公地点远离批发市场；不能是竞争对手的分销商，二级分销商，或指定批发商。
竞争对手为：宝洁、高露洁、花王当地洗发类，洗涤类，香皂或护肤品领导品牌。面谈：首次面谈应由联合利华销售主任或地区销售经理/副经理组织进行。
面谈流程：了解该人选在家居及个人护理产品行业背景，对行业的看法及个人的经营兴趣；核查其经济实力，信誉及资源情况；介绍联合利华联合利华及产品；做好充分的准备工作，并清晰地阐明联合利华如下要求：所需资金、所需人力资源、所需仓库要求、网点覆盖要求、覆盖网点及拜访频率、其他所需提供服务要求，如市场信用度等、遵守联合利华价格政策，信用政策，提前付款折扣、明确指定所负责的地区范围、明确分销商所需的投资回报率。地区销售经理亲自拜访：如果销售员对某家或多家候选者满意，应尽快将这些名单推荐给地区销售副经理或地区销售经理。
若该地区人口<1百万，地区销售经理应在将“新分销商申请表”填写推荐给区域总经理前先行拜访此分销商。区域总经理亲自拜访：接到推荐后，若该地区人口>1百万，区域总经理应尽快拜访，并参照上述标准安排面谈，然后作出决定。