工作能力及其他专长怎么写( 二 )


5、写上简短小结
这其实是最重要的一个部分,"小结"可以写上你最突出的几个优点 。没有什么应聘者写这几句话,但雇主们却认为这是引起注意的好办法 。
6、强调成功经验
雇主们想要你的证据证明你的实力 。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处,包括你为他节约了多少钱,多少时间等,说明你有什么创新等 。
7、力求精确
阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确,不夸大也不误导 。确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同,还要写上你以前工作的时间和公司 。
8、使用有影响力的词汇
使用这种词汇,如:证明的,分析的,有创造力的和有组织的 。这样可以提高简历的说服力 。
9、用词要注意
在调查中许多官员都说到了这个问题 。他们最讨厌错字别字 。许多人说:"当我发现错别字时我就会停止阅读 。"所以,你的简历一定要认真写 。雇主们总认为错别字说明人的素质不够高 。
10、个人信息不是必须
现在,在简历上写上个人信息如血型、身高、生源所在地等有时已不再是必须 。许多公司都乐意接受没有个人信息的简历 。
11、最后测试
记住,你的简历应该回答以下问题:它是否清楚并能够让雇主尽快知道你的能力?是否写清了你的能力?是否写清了你要求这份工作的基础?有东西可删除吗?
4. 工作能力及其他专长 如何写 本人从事企业管理工作多年,积累了丰富的管理经验,如人力资源,生产,销售,采购,财务,仓库,iso,质量,目标管理,绩效考核,成本管理,6s管理等,企业战略制定等,平时工作中积累所有管理规范的文件和表格 。
能熟练运作大型企业的全面管理,熟悉各种先进的管理方法的理论,实际操作能力和执行力强,严谨踏实的工作作风,创新力及团队管理的亲和力,能带出一个优秀的团队,战略人力资源管理实务、现场管理实务、现场管理三大工具、早会、周会、季会制度、如何做一名优秀的部门主管、如何做好班组长、岗位责任制、新员工的岗前培训和绩效考核培训、执行力培训、目标管理、时间管理、有效沟通培训品质综合知识、制度与流程、职业道德、pdca原则、生产现场5大要素、鱼骨图及运用 。在生产运作管理上,对销售.采购.财务.生产管理各部门进行整顿,修改流程,定制度.每个部门按大型企业管理要求来规范 。
计算机水平:能灵活运用各种多媒体和office办公软件,熟悉excel powerpoint,photoshop等软件的操作 。
5. 工作能力及其他专长 如何写 本人从事企业管理工作多年,积累了丰富的管理经验,如人力资源,生产,销售,采购,财务,仓库,iso,质量,目标管理,绩效考核,成本管理,6s管理等,企业战略制定等,平时工作中积累所有管理规范的文件和表格 。
能熟练运作大型企业的全面管理,熟悉各种先进的管理方法的理论,实际操作能力和执行力强,严谨踏实的工作作风,创新力及团队管理的亲和力,能带出一个优秀的团队,战略人力资源管理实务、现场管理实务、现场管理三大工具、早会、周会、季会制度、如何做一名优秀的部门主管、如何做好班组长、岗位责任制、新员工的岗前培训和绩效考核培训、执行力培训、目标管理、时间管理、有效沟通培训品质综合知识、制度与流程、职业道德、pdca原则、生产现场5大要素、鱼骨图及运用 。在生产运作管理上,对销售.采购.财务.生产管理各部门进行整顿,修改流程,定制度.每个部门按大型企业管理要求来规范 。
计算机水平:能灵活运用各种多媒体和office办公软件,熟悉excel powerpoint,photoshop等软件的操作 。