组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展 。2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的 。
因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究 。3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会研究特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝 。
四、目标责任人： 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理 五、目标实施需支持与配合的事项和部门： 1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书； 2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司董事会最终裁定 。2003年度人力资源部工作目标之二： 各职位工作分析 一、目标概述： 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各 。
6. 工作表现方面有什么地方需要改善 1、在工作中要积极主动的、经常性的和同事交流工作经验，提出自己的工作上的意见，用来提高自己的工作能力和增强业务水平 。
2、在工作中努力寻找新的工作措施，将需要改进的地方和改进的方法做好记录，这个纪录很重要的话，就作为一个近期的一个工作重点，一旦自己定下来，寻求认可后，就认真的落实到具体的工作中去，做好执行力度 。
3、在工作中要善于批评和自我批评，尊敬领导、团结同事，合作共事 。另外就是试着转变自己处理问题的方法，做好换位思考问题 。
7. 主要工作简历怎么写 原发布者：李敏
工作经历怎么写？ 雇主将会很注意简历中的工作经历这一部分 。在看完求职目标后，他们想了解你的历史，你曾在哪儿工作，工作了多长时间 。他们想弄明白的是“你是个稳定可靠的人吗？”，“你发挥出的才能有哪些？”最重要的是你是否适合它们的空缺职位 。走出误区别在你的简历上写上所有的事情，它是这篇推销你自己的文章的论证部分，一定记住围绕你的求职目标来写！ 宣传你的提升过程 如果你在公司里得到提升，你会非常自豪 。所以利用这个机会，夸夸自己吧！潜在的雇主会对你的提升有深刻印象，因为提升表示你就业稳定，也很有出色的工作成绩 。但你必须用正确的显示方法，否则会得到相反的效果 。当你觉得写简历无从下笔的时候，看一下面的业绩陈述，希望能带给你一些灵感！改组了整个服务部门，提高了工作效率 。提出新的流程，在减少工作压力的同时，提高了员工的生产能力 。成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技 。将原来无利润的存货以10万美金的价格成交 。开发了销售和市场项目，使购物中心的利润提高了33个百分点 。在行政法规听证会上，作为法律代表为客户公司进行辩护，胜诉率达80%以上 。通过对公司产品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票价格在9个月内翻了5翻 。为AAA出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量 。使邮政业务量提高9个百分点，从84%提高到历史最高纪录93%，而