通过以上一个现场简单的一问一答案例 , 相信各位正从事品质及现场管理工作的人员有所体会 , 对后续的质量管控有了新的方法和目标 。
:其实现场品质管理的有效方法就六个字(三原则):眼到、心到、手到;一个不良也逃不掉;这句话的意思是说 , 我们要多到现场找问题 , 注重细节 , 通过眼睛去巡视现场的每一个环节 , 然后用心去体会和思考 , 发现有不规范的地方 , 亲自动手操作一下或拿来看看 , 发现不符合的地方给予及时纠正 。
反思:为何亿佳现场5S及作业标准执行力始终未得好的提升?主要是品质意识、责任心、执行力三方面做得不够 , 要想做好品质 , 就必须得从这三方面作手 , 做到人人品管 , 每一个作业人员均要有把下一工序当成自己的终端客户的心态 , 换位思考一下 , 假设这个产品在市场上是我自己买的话 , 会满意吗?是否会打折扣?只要每一个人有了这种心态 , 亿佳公司的品质不久将会上升一个台阶 。
最后祝愿:希望亿佳公司上到高层领导 , 下至每一位员工:
好好看一看;用心想一想;
用在实际中;工作更顺利;。
文章插图
- 孩子的活动表现怎么写
- 旁字笔画顺序怎么写
- 小学生的推荐信怎么写
- 老鸹sa怎么写
- 古代的秦字怎么写
- 女人生完孩子胸部下垂怎么办呢
- 怎么在澳客写笔记
- 语文反思怎么写100字
- 国旗寄语怎么写
- 英语作文题目怎么写