当你取得了好的业绩 ， 并提交了一份漂亮的业绩报告之后 ， 千万不要沉浸在过去的业绩当中 ， 不思进取 。事实上 ， 业绩永远属于过去 ， 递交了业绩报告之后 ， 意味着上一个工作阶段已经完成 ， 又需要从头开始了 。
5. 如何填工作岗位 工作岗位就是工作职务 ， 比如现在是经理就写经理 ， 职员就写职员 。如果没有职务可以不用填写 。
工作岗位的确定职责
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2.根据岗位工种确定岗位职务范围；
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5.确定各个岗位之间的相互关系；
6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任 。
扩展资料
工作职务一般指的是行政职务 。
职务一般指的是行政职务 ， 比如院长 ， 外科主任等 。对于初级人员来说是指你所在的岗位的级别 。比如你在的单位属于药剂科 ， 你可能就是科员 。你可向周围的人问一下 ， 因为如果是大一些的企事业单位 ， 对每个岗位有固定称呼的 ， 比如说科员也分成科员、主办科员、主管科员等 。如果是一般的单位 ， 就是职员 。
参考资料：搜狗百科-工作职务
6. 怎样写工作报告 怎样写工作报告 。
我们知道 ， 更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩 ， 有效地贯彻落实下一步的工作计划 ， 是我们写工作报告的主要目的 。当前 ， 工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位 。
而且 ， 常常是文风朴实、惯用直笔 。上面提到的这篇报告 ， 其结构简单明了 ， 基本框架如下： 各位代表、同志们： 我代表……做报告 ， 请各位代表审议 。
一、过去工作回顾 二、未来工作展望 通读全篇 ， 我们可以发现工作报告有如下几个特征： 1、总结的客观性 2、措施的可行性 3、执行的约束力 4、明确的目的性 这几点 ， 在以下的探讨中我们会有更深的认识 。在过去工作回顾这部分 ， 常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点 。
我们知道 ， 只有认真分析总结经验教训 ， 才能更好地为下一步工作提供参考依据 。业绩是肯定成绩 ， 鼓舞人心的；体会是交流心得 ， 再接再厉的；问题是发现不足 ， 予以改进的 。
在未来工作展望这部分 ， 常常是先分析形势 ， 然后明确任务 。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分 ， 它可以让员工知道当前的情况 ， 增强他们的归属感 。
明确任务时一定要具体：首先是基本情况 。需要对前期计划执行情况进行概要说明 ， 从而根据下阶段的特点 ， 找出当前执行计划的有利条件和不利因素 ， 以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上 。
其次是经预测和论证 ， 客观地把工作计划分解到各具体部门 ， 使之成为各部门的具体任务 ， 包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求 。最后是步骤和措施 。
它要求写明“怎样做”的问题 ， 包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等 。它要尽可能便于检查 ， 以确保工作计划在执行中环环相扣 ， 衔接自如 。