2、而我的看法是：
可以安装在公司的门口或显眼的位置，不必安装在角落或不明显的地方，因为，凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见，提倡要具有这种精神！且，外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱，给客户或参观人员留下好的印象 。
结果还是按照老总的做法，安装在了角落 。
员工提案的制度，我之前也提到，并且建议要公布，但老总说不要搞得太复杂，简单就好 。一直到现在，两个孤零零的意见箱在角落 。
可昨天老总说，整个提案制度什么的吧 。一条意见经采用，评价OK的，奖励100-500元 。
看来，是时候了，原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要，现在是时候了 。
大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧，帮忙参考参考 。
附：
寄语： 铃与“员工提案”
一般来说，城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志，朋友告诉我，那是提醒司机的工具 。按铃，表明有乘客要下车 。可是很长时间，我从未看到一位乘客用过它，到站或下车的时候，售票员或乘客依然撕声力竭的喊：“有下的”，司机有时也会不耐烦的吼道：“下完了没，快点！”
【创新提案怎么写】本来是一桩功能先进、科学方便的好事情，可是在现实中呢？不宣传，乘客也不知道，而乘客不关心，又怎么会知道这个“铃”呢？久而久之，不去使用它，“铃”也便失去了它“提醒”的价值 。
由此，想到公司要推行的“员工提案管理办法”，以前没有，许多人抱怨有话没地方说；现在有了，如果许多人不重视它，那也就忽略了它的价值 。
员工提案能提出疑惑，那是在体现员工的心声；
员工提案能反映问题，那是在监督我们的工作；
员工提案能提出建议，那是为我们的企业创新；
员工提案能发现人才，调动员工积极性，集思广益；
……
我们的员工提案就是要使用铃，铃能够拉近司机与乘客的距离，员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系，让员工参与管理，让企业凝聚员工！
诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48
企业可以让员工提一些好的合理化建议 。告诉大家：如果好的合理化建议被采纳，将有奖励 。这样员工的提案就会很多 。
3. 如何写提案 以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论 。
二是概括项目 。在项目提案的开篇，先用最精炼的语言描述这个项目，一来有助于自己明确项目的内容和目的，二来可以让客户对自 己的项目更自信，有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走 。
三是明确项目需要的内容，可以清单的形式展现给客户 。这可以明确的告诉客户，在这个项目中，我们需要在标准化流程中完成多少 内容 。
也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作，着手开始准备 。道接下去要探讨确认执行方案 。
五、给你的客户一个明确的时间表 。虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的，但是这仍然是非常必要的内容 。
要告诉 六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排 。七、多样报价方案 。
价格是一个项目最重要的组成部分之一，就像我以前说的，报高了不行，报低了也不行 。需要在和客户沟通中了 解他们的承受能力和消费能力，不确定的时候，可以提供多种报价方案供选择，如以A方式进行是3W，以B方式进行是5W，这样第一次 提案后就可以明确客户心理价位区间，沟通后再调整方案 。
还有一种比较常用的方式就是价格区间，如3-5W这样 。前面的三、四、五、六部分都是为了报价做的铺垫，可以让客户清晰地知 。