机,转向其他手机厂商 。一名经营华为专卖店的店主在2021年初已经接触过其他品牌,对方给出的条件还算让他满意,最重要的是能够保障相对充足的手机货源 。但3月,华为短暂地增加了手机品类的供货量,他分到的产品从往常的四五部增至十二部,转店的计划就此暂时搁置 。
这或许是华为稳住经销商的策略之一 。供货增加的时间点微妙,3月是手机品牌密集发布新机的时段,各家厂商均有新机面市 。
但“宽绰”的日子没过多久,供货量很快收缩 。从销售终端表现来看,华为更长期的解决方案是加大对生态链的建设 。在华为消费者业务中,手
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