生产工作目标怎么写( 二 )


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继续贯彻*界人大*次会议精神和全国经济工作会议精神,坚持以全面提高经济效益为中心,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓紧抓早 。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力增产适销对路的产品,全厂总产值预计1~9月可达到****万元,为全年增产达标****万元的78% 。
一、指导思想企业管理者和全体职工必须认真贯彻提高经济效益的指导思想,全面提高各项技术经济指标,努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速度 。为此,必须积极贯彻以下五个原则:
1.贯彻厂党委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达到或超过****万元
2.继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原则;
3.贯彻设备开足、劳动力用足、生产能力不放空的原则;
4.贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度5%~10%);
5.贯彻计划综合平衡的原则 。
二、要抓好的工作
1.加强市场预测,努力提高产品质量和品种,千方百计地生产适销对路的产品,特别是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据时常需要进行生产 。仪器产品、玻璃管瓶要摸清市场变化情况,打开销路,防止库存积压 。
2.大力加强企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最高水平,要克服消极畏难情绪和本位主义、分散
3. 工作目标怎么写啊简短点的 年度个人工作目标
从三月份加入公司至今已近一年,这一年对我个人而言是感恩的一年,收获的一年,发展的一年,也是充满挑战的一年 。转眼又是新的一年,新年度,新展望,新目标,通过制定个人工作规划,可以有目标的进行自我修正,自我完善 。结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展 。
一、岗位目标:
1、行政上:协助领导做好公司制度改革,完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作,协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作,协助做好各项农民工培训工作,加强公司办公用品的管理 。
2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施 。
②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好 。
③、完成公司人员配备,尤其是技术人员的配备 。
3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色 。
二、技能目标
1、提升自己的计算机操作能力和硬件检查修理能力 。
2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop 。
三、品行目标
1、更加树立公司执行力第一的意识 。
2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度,继续保持良好的责任心 。
四、学习目标:
在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改正 。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正 。
充分利用现在的工作条件的优势,认真跟程序员和同事学习、加深对网络知识的了解,全面提高个人综合素质,使自己能够达到独立负责某个项目的水平 。
五、经济目标
1、今年拥有一个属于自己的住所 。
2、公司在今年能发展到其他省市 。