3：我们要做什么？
用一句话说明自己干什么的，用50个字说明自己怎么干 。
4：项目的描述和成果的展示
5：商业逻辑图
简单来说就是项目的运营模式和如何赚钱 。逻辑图是能够清楚地说明项目如何运作、如何赚钱的 。所以在写这部分内容的时候思路一定要清晰 。模棱两可的内容尤其是盈利这方面不要轻易往上写 。这部分内容在计划书中占比较大，所以要着重梳理和编写 。
6：风险防控
在项目的运营阶段会出现各种各样的风险，要把遇到过的和未来可能遇到的风险写清楚，并且要有有效的应对方式 。这部分内容能够体现的是项目负责人处理危机的能力，也决定的项目未来发展的好坏 。
7：融资需求
融资需求是必须要写的，不管你是参赛还是干别的 。首先这是项目价值量化的提现，再有就是资金需求上合理的规划和安排 。因为在写这部分内容的时候也需要把融到的资金用途写清楚，表明的项目近期的发展重点和方向 。
8. 项目合作报告怎么写 商业计划书 项目名称 摘要 1、公司基本情况 2、主要管理者情况3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势 。）
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制 。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测 。）
6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制 。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制 。）
8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划 。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式 。）
10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等 。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施 。）
商业计划书的格式及内容要求 。
【项目用途怎么写】
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