店长的月计划书怎么写( 三 ) _计划书

营业前：1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。3.召开晨会：①公司政策及当天营业活动的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。4.点货品，专卖店要清点备用金。
5.核对前日营业报表，传送公司。
营业中：1.检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。2.专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。9.收集市场信息，做好销售分析。
10.整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后：1.核对帐物，填写好当日营业报表。2.营业款核对并妥善保存。
留好备用金。3.检查电器设备是否关闭。
杜绝火灾隐患。4.专卖店检查门窗是否关好。
店内是否还有其他人员。
人事方面1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选2.有对员工给予奖励和处罚的权利。3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面1.有权利对公司的配货提出意见和建议。2.有权利拒收有质量问题的货品。
3.对店内的货品调配有决定权。。
性格方面1、拥有积极的性格，有包容力、充满爱心。2、拥有忍耐力、本性要诚信，有高度的责任感。
3、拥有明朗的性格。有了思想才会行动；行动，将成习惯；好的习惯，成为独有的性格；性格，决定前途。
能力方面1、要有良好的培训指导员工能力2、要有良好的货品销售能力3、要有敏锐的判断能力4、要有良好的沟通能力5、要有提升业绩的能力要想授人，要先专业。知识方面1、具有能观察出消费者变化的知识。
2、具有关于零售经营及管理的知识。3、具有数字管理观念和知识。
4、具有关于公司的历史，制度组织，理念的知识。5、具有丰富的货品知识。

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