为公司的正常运营提供充足的人力资源保障及政策支持 。2.团队规模与建设 人力资源经理1人 人力资源助理1人 总经理1人 2.1.组织架构 2.2.部门职责 部门 部门职责 人力资源部 ·根据公司整体战略目标制定人力资源规划，开发及调配短、中、长期人力资源 。
【规章制度的总则怎么写】 ·根据人力资源规划及部门用人需求，制定公司年度用人需求计划，通过各种招聘渠道，保证各部门缺、需岗位人员的及时到位 。收集人才市场及网络人才信息，建立各类人才信息储备 。
·制定、完善人力资源规章制度及部门工作流程体系，使员工工作有章可循 。·进行各部门工作分析和岗位评估，编制并整理部门职责和岗位说明书，明晰各部门的工作联系和业务关系 。
·建立合理的人才测评体系与激励机制，完善考核体系与晋升机制，提高员工工作士气，帮助员工确立适合个人的职业发展规划 。·结合行业和公司特点，制定和完善薪酬管理制度与各项福利计划，保证公司和员工双方的利益 。
·制定、编排与实施培训计划，组织、规划和监督执行新员工入职培训、在职人员业务及素质培训 。·处理人员入职与离职解聘的各项手续，建立、健全员工档案资料，办理档案调动转移及员工各类保险、职称评定、调干、落户手续，解决员工的后顾之忧 。
·建立并维护公司内部OA系统、编辑内部刊物、更新公司网站，通过各种形式沟通渠道的创建，搭建公司与员工之间的信息交互平台 。·进行员工关系管理和沟通疏导，组织各项文体活动，加强企业文化建设，增强员工对公司的认同感、归属感和忠诚感 。
·服从公司整体利益，监督指导各部门工作，保证管理环节的畅通有序 。2.3.岗位职责 岗位 岗位职责 人力资源经理 ·作为公司核心管理部门负责人，参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论 。
·负责制定、完善人力资源规章制度及部门工作流程体系、管理制度，使部门和员工工作有章可循 。·负责结合部门工作流程及管理制度，组织各部门工作分析和岗位评估，编制并整理部门职责和岗位说明书，明晰各部门的工作联系和业务关系 。
监督指导各部门工作，保证管理环节的畅通有序 。·负责根据公司整体战略目标制定短、中、长期人力资源规划，合理引进、调配人力资源 。
·负责根据人力资源规划及部门用人需求，编制公司年度用人需求计划，严格把握招聘录用人员的任职资格及招聘条件、薪酬标准 。·负责建立合理的人才测评体系与激励机制，完善考核体系、晋升机制和福利计划，提高员工工作士气，帮助员工确立适合个人的职业发展规划，保证公司和员工双方利益的趋同 。
·负责组建公司薪酬委员会，掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位的薪酬信息，根据企业经济效益和薪酬总额增长情况适时提出员工薪酬调整方案和福利调整方案 。·负责每月员工薪酬报表的制作与统计，及时提交给总经理审批，财务部备案发放 。
·负责计划人力资源管理成本以及教育培训费用的预算和支出，编制本部门费用预算方案 。·负责制定、编排与实施年度培训计划，编制新员工入职培训手册，参与培训考评 。
·负责收集、整理员工出差报告，对出差任务和出差总结予以核对，考评出差效率 。·负责安排新员工试用期考核和转正述职会议 。
·负责员工劳动合同、保密协议及其他协议的制订 。·负责进行员工关系管理和沟通疏导，组织各项文体活动，编制月度公司内刊，审核OA系统更新与网站更新内容，加强企业文化建设，增强员工对公司的认同感、归属感和忠诚感 。