怎么写用完产品的感想( 四 )


系列产品差异性卖点提炼通用表格 机 型 干扰机型 进攻防守机型 主推机型 价位 XXXX元 XXXX元 XXXX元 战略任务 干扰对方+市场份额 进攻+整体利润 形象产品+单台利润 主要卖点 独有销售主张 独有销售主张 独有销售主张 辅助性卖点 赠品 赠品 赠品 功能性卖点 产品的功能 产品的功能 产品的功能 产品卖点与消费者心理利益点的结合处 二、产品卖点提炼注意事项 1产品卖点提炼工程不是一项闭门造车的工程,而是一项开放性的系统工程 。应以自身的外观、参数、性能、功能等为提炼平台,综合各品牌的产品卖点,从中寻找自身独有的市场靓点 。
好的卖点是来于终端,服务于终端,牢记脱离终端实际,偏离消费者的心理诉求的卖点,是一种空洞的理论逻辑的堆积,是终端推广的大忌! 2 卖点提炼主次要分明,主要卖点(即独有销售主张)最多不能超过三个 。在三到五分钟的产品介绍过程中,消费者能记住的主要卖点一般不超过三个 。
故而培训导师在提炼卖点时候,切忌将各种卖点不分主次地进行提炼,而应从众多的卖点中,提取那些能对消费心理起强有力的督促作用卖点,即那些能在最短的时间内把产品诉求与消费诉求结合起来的主要卖点 。3 卖点的要简明,且通俗易懂 。
哆嗦的卖点介绍会让消费者心生厌烦,而过于专业化的卖点用语会让消费者望而却步,简洁通俗的语言贯穿卖点提炼的始终,有时候为了表达一个专业术语或概念,培训导师不得不借助形象生动的比喻来传递 。
5. 产品如人品心得体会怎么写 我看质量 -------浅析产品质量与lyc发展关系在市场经济日益发达的今天,质量对于LYC的重要性越来越强,LYC想做大做强,在增强生产能力的基础上,努力提高产品质量水平是重要的手段 。
怎样才能提高产品的质量呢?从本岗位的小事做起,做好细节,把握质量 。古人说“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深” 。
细节是操作过程中的流程要领,随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜 。因此,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点 。
从产品质量“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高 。建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督,在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现了质量管理理念的转变 。
且需要每一个LYC人都要有主人翁意识:LYC就是自己赖以生存的地方,岗位就是自己的饭碗,做与企业产品质量提升相违背的事,就是砸自己的饭碗 。所以,每一个质量检查员一旦进入岗位头脑中就要装着质量,心中想着质量,时刻反省自己,今天,我做的工作是否符合一个质量检查人员的职责?让我们自我审视下我们的企业产品质量是一个什么样的现状??全员质量管理意识尚未得到真正落实?监督检查考核力度不够;?工艺规程、检查规程执行不严;?操作人员、检验人员工作还存在着很随意的现象;?检测仪器配置只能满足产品质量提升的一般需求;?产品质量沟通处理不及时;存在推诿扯皮的现象;?检查与操作人员因质量问题个别存在矛盾突出现象;?产品批次退货的现象仍然存在 。
当然,我们目前LYC品牌优势是有的,大江南北,用户广泛,口碑良好 。虽然目前公司遇到了一些困难,但终究困难是能够克服的 。
企业重组改制已满六年的时间,六年前我们的企业是个什么状态:濒临倒闭;职工是个什么状态:情绪低落、无助、失望 。回顾历史,不能忘记!经历过磨难的我们,思想都得到了一次洗礼:从思想分歧到逐渐的统一,从内心抵抗到逐渐的认同……LYC的发展就是要追逐利润,LYC的发展就是要造福每一位员工 。