二、主次分明
在教育和培训部分所占的篇幅取决于这些资格对于决定是否能得到工作的重要程度；取得资格的时间距今有多久 。
如果刚毕业或则从学校离开 ， 这部分应该是简历中篇幅最大的部分 。现在已经建立自己的事业 ， 简历就该把重点放在工作业绩上 ， 就要修剪教育部分的内容 。要想知道简历中教育培训经历怎么写 ， 这是必须明白的 。
三、总结成绩
其他的情况都应该以总结的形式写出来 。如果已经大学毕业了 ， 就不用再包括高水平证书考试的全部细节 ， 如（技术职业教有的）国家高等合格证书的具体内容 ， 或类似的资格证书 ， 只需要简单说明有3科通过高级水平考试 。
参考资料
中公人力资源.中公教育[引用时间2017-12-20]
3. 培训制度怎么写 给你一个培训管理制度范本 。
培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度 ， 有计划地组织企业经营层、管理层和员工参加培训 ， 不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能 ， 实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标 ， 满足公司可持续经营发展的需要 ， 特制定本管理制度 。第二条 理念 学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径 ， 人力资源开发与培训应为员工创造学习环境和机会 ， 建立学习型组织 。
第三条 总经办负责公司培训的组织、培训档案的建立 。第二章 培训内容 第四条 培训内容分为技能提升和岗位基础知识培训 ， 根据组织层级展开培训1、技能提升培训主要内容1）管理技术的培训：岗位技能的要求、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等2）管理科学的培训： 管理理论知识、案例分析等3）管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践研讨等4）管理信仰的培训：名言名家名传等5）管理艺术的培训：案例分析、管理实践、沟通技能等6）培训民间组织：读书沙龙、主题研讨会等2、岗位基础培训主要内容1）新员工：了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程；公司的发展展望、所处市场及公司主要项目产品知识、工艺等 。
2）在职培训主要内容：序号 培训主要内容 责任部门1 企业文化、价值观等培训 总经办主导2 员工手册、规章制度等培训 总经办主导3 管理技能知识培训 总经办主导4 特种岗位专业知识培训 总经办主导（外训）5 新技术、工艺、行业概况等知识 技术部门主导、总经办协助6 产品品质要求、标准 ， ISO体系等知识 品质部门主导、总经办协助7 业务知识、专业技能等培训 相关部门主导、总经办协助3、新进员工培训流程 流程图 说明 责任部门 员工录用后 ， 由总经办负责工资申报后 ， 通知员工报到上班及入职手续的办理 。总经办1、所有新进人员办理入职手续后 ， 交培训专员进行《新进员工入职须知》培训 。
2、培训结束后由培训专员持《新员工报到通知单》带到用人部门 ， 由用人部门签字确认 。3、每月22日18:00 ， 前1月内所有新进员工须参加总经办组织的《新进人员培训》 。
总经办1、新进人员报到后 ， 由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训 ， 并作好培训及考核记录 。2、培训专员对其试用期进行跟踪 ， 并帮助及监督落实部门岗位培训工作 。