7、社会风险
在国家发改委、科技部等颁布的《产业结构调整指导目录(2011年)》、《中国高新技术产品目录(2006)》、《当前优先发展的高技术产业化重点指南(2007年度)》、《中国高新技术产品目录(2007)》中 , ***产品为鼓励类产品、高新技术出口产品、重点产业化的高新技术产品 , 政策风险小 。
8、综合风险评价
综上所述 , 本项目属于清洁生产、环境友好型项目 , 建设符合***市工业发展整体规划和工业布局;项目建设用地为公司厂区内 , 不存在与当地居民发生用地矛盾;实施单位资金调度能力强 , 规模经营可有效摊低产品和原材料价格波动带来的风险 , 资金风险及市场风险较小 。该项目总体上属于“小风险”范围 。
好的话记得给点分哦
7.风险对策种类及要点有什么风险对策包括:风险回避、损失控制、风险自留和风险转移 风险回避就是以一定的方式中断风险源 , 使其不发生或不再发展 , 从而避免可能产生的潜在损失 。
损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作 。一般来说 , 损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合 。
制定损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据 , 还必须考虑其付出的代价 , 包括费用和时间两方面的代价 , 损失控制计划系统一般应由预防计划(有的文献称为“安全计划”)、灾难计划和应急计划三部分组成 。风险自留就是将风险留给自己承担 , 是从企业内部财务的角度应对风险 。
风险自留与其他风险对策的根本区别在于:它不改变建设工程风险的客观性质 , 即既不改变工程风险的发生概率 , 也不改变工程风险潜在损失的严重性 。风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型 。
非计划性风险自留的主要原因有:缺乏风险意识、风险识别失误、风险评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误 。计划性风险自留应预先制定损失支付计划 , 常见的损失支付方式有以下几种:从现金净收入中支出、建立非基金储备、自我保险、母公司保险 。
风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策 , 分为非保险转移和保险转移两种形式 。非保险转移又称为合同转移 , 因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人 。
建设工程风险最常见的非保险转移有以下3种情况:业主将合同责任和风险转移给对方当事人;承包商进行合同转让或工程分包;第三方担保 。保险转移通常直接称为保险 , 对于建设工程风险来说 , 则为工程保险 。
通常 , 由建设工程业主或承包商作为投保人购买保险 , 将本应由自己承担的工程风险(包括第三方责任)转移给保险公司 , 从而使自己免受风险损失 。
8.商务计划书的风险分析怎么写啊给你个大纲 , 希望能帮到你 , 想问一下是你自已想做项目还是给自已服务的企业做 , 如果是给自已服务的企业做 , 建议最好找有咨询机构做
财务及经济评价
第一节 总成本费用估算
一、基本数据的确立
二、产品成本
三、平均产品利润与销售税金
第二节 财务评价
一、塑木项目投资回收期
二、塑木项目投资利润率
三、不确定性分析
第三节 综合效益评价结论
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