企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： *企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划 。*企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案 。
*企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略 。*企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划 。
*市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场 。*企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案 。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常具体 。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出 。
二）、分析当前的营销环境状况 。对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识 。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的 。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况 。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上 。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响 。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景 。如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩 。
如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小 。②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷 。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大 。④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长 。
2、对产品市场影响因素进行分析 。主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响 。
三）、市场机会与问题分析 。营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键 。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半 。1、针对产品目前营销现状进行问题分析 。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： *企业知名度不高，形象不佳影响产品销售 。*产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落 。
*产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣 。*产品价格定位不当 。
*销售渠道不畅，或渠道选择 。
4.项目策划书怎么写给你个例子你参考一下：创业策划书写法1.创业策划书的框架 创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分：（1）公司摘要 概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况 。
（2）公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略 。（3）产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等 。