7、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现 。
8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强 。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低 。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强 。
6.工作不足之处怎么写原发布者:ryc98001
1、工作中的不足:1.1工作中与领导和大家沟通较少,在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,遇见困难不知道与领导、同事沟通,寻求帮助 。1.2工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作 。1.3遇事考虑不够全面,不够细致 。1.4缺乏学习,理论水平有待提高 。1.5工作中不能正视问题和困难,在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头 。2、今后要加加强一下几项工作:2.1工作中一定做到安全第一,服从指挥,遵章作业 。2.2增强责任感,积极与领导沟通,提高工作效率 。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误 。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况 。2.3提高个人业务素质 。在日常生活中,要加强专业知识的学习,积累丰富的专业知识,增强“责任重于泰山”的安全意识,从严要求自己,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,发现问题,及时整改 。要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做好手中的每一件事,从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流,不断的总结,只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质,才能尽快适应新形势的发展任务 。2.4安全工作的每一步都要精准细致,力求精细化 。工作中要做到的“专心、细心、耐心”,切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到位、安全协调到位、安全标准到位 。2.5增强忧患意识,责任
7.工作能力自我评价原发布者:夏雨徘徊
管理者工作能力业务管理能力1、具有胜任本职工作的专业知识和工作技能2、具有胜任本职工作的专业经验和分析判断能力3、熟悉岗位所需的有关国家政策法规和公司工作要求组织管理能力1、合理安排使用人才,处事公正,不搞亲亲疏疏2、善于调动下属积极性、创造性,严格管理和考核,奖罚分明3、有效指导下属工作,提高工作质量和效率综合管理能力1、具有胜任本职工作的计划和协调能力2、具有胜任本职工作的文字和口头表达能力3、具有处理实际问题的判断和应变能力工作开创能力1、善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自己和下属的工作2、善于解决困难,打开工作新局面3、善于把握工作方向,积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议团队建设、培养下级能力1、积极培养下级,给下级以锻炼发展机会,提高下级能力2、善于营造团队工作氛围,发挥团队整体业绩3、善于激励下级,使下级对工作的投入程度、敬业精神高一般员工工作能力心理承受力:承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、勇往直前 。监督控制能力:审核、检查、监督自己及下属的工作进展情况 。团队合作:在工作中有合作精神,积极配合其它部门的工作,通过集体智慧,集思广益来解决工作中遇到的凭借个人力量无法解决的难题和挑战 。业务能力(知识):掌握本职位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决,取得良好工作效果的能力 。处理问题能力:及时采取有效措施
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