需求方案怎么写( 三 )


二、呈送文(略)
三、报告正文
(一)人力资源现状分析
1.员工构成情况
伴随公司成立以来的发展和积累 , 目前在生产和经营领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍 , 共有在职职工368人 。具体人员构成情况见下表所示 。
**公司员工构成情况表
类别 具体分布情况
职能分布 公司高层 管理中层 管理人员 生产人员
人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例
5 1.4 15 4.1% 38 10.3% 310 84.2%
学历分布 硕士及以上 本科 大专 大专以下
人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例
6 1.6% 40 10.9% 135 36.7% 187 50.8%
年龄构成 30岁及以下 31~40 41~50 50以上
人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例
【需求方案怎么写】186 50.5% 116 31.5% 41 11.1% 25 6.8%
2.定岗定编情况
本公司目前各部门定岗定编情况如下表所示 。(表略)
3.人力资源现状分析结果说明
(1)87.5%的员工集中在大专及以下学历 , 具有中高级技术职称的人员不多 。
(2)员工年龄在40岁以下的占总人数的82.1% , 具备进一步学习的能力 。
(3)随着公司的发展、业务规模的扩大 , 专业技术人才、一线生产人员、市场拓展人员均应有较大需求 。
(二)人力资源需求预测结果
1.未来人力资源流失预测
(1)未来退休人员预测:公司2004年至2006年退休13人 , 其中2人内退 , 11人正常退休 。2007年公司51岁以上人员仅有25人 , 相对公司人员规模来说 , 退休人员很少 , 不会影响公司的人员数量变化 , 建议不作考虑 。
(2)未来离职人员预测:公司2004年至2006年共有15人 , 其中12人主动离职 , 3人被开除 , 离职人员人数较少 , 基本集中在一线生产工人类别上 , 在未来离职人员预测中不作考虑 。
2.未来新增人员及主要岗位需求
为满足公司的战略发展要求 , 未来人员需求将集中于投融资管理人才和专业技术人才、经营人才等 。
(1)投融资管理人才:公司未来几年内将积累大量财务资源 , 急需投融资管理方面人才 , 初步估计投融资管理人才需2人 。
(2)专业技术人才:公司预计2008年将新增产品品种 , 新增1条生产线 , 初步估计具有生产专业技术中级及以上职称的人才3人 , 生产工人20人 。
(3)业务经营人才:随着公司业务规模的扩大 , 将扩展销售领域和市场份额 , 可引进具有丰富业务管理经验、极具市场开拓精神的高级经营人才 , 初步估计业务经营人才需10人 。
3.未来人员净需求
公司2008年各部门人员需求表
部门名称 新增岗位及人数 部门名称 新增岗位及人数
决策层 设置战略发展部 , 2人 生产部 车间主任1人 , 生产岗位工人20人
财务部 投融资主管1人 , 专员1人 市场部 策划专员1人
技术部 技术研发人员2 销售部 销售区域经理3人 , 销售专员7人
产品部 产品设计人员2人 质量部 检验员1人
行政部 人员不变 采购部 采购专员1人
人力资源部 人员不变 仓储部 不变
人员净需求 42人
相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期
6.功能需求怎么写需求分析是一项重要的工作 , 也是最困难的工作 。该阶段工作有以下特点:
(1)用户与开发人员很难进行交流