3.如何写企业战略规划撰写企业战略规划,一般包括:公司概况、环境分析、指导思想和定位等六部分 。
第一部分:公司概况 。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析 。
第二部分:环境分析 。着重从宏观(PEST)、中观(行业五力分析)、微观(产品市场竞争波士顿分析法)三个层次的环境来加以研究,运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据 。
第三部分:公司战略指导思想与目标定位 。在与公司高层充分沟通意见的基础上,了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法 。
第四部分:公司战略方案选择 。在一个规模较大的公司内,撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略,也要有经营单位的具体战略 。
第五部分:公司战略的实施计划 。在选择了战略类型以后,应当根据公司现实情况,从促进公司发展的角度,提出具有前瞻性的具体实施方案 。
第六部分:保障措施 。从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项 。
一、战略环境分析
(一)企业现状分析
1、企业概况
2、发展成就(近三年)
3、发展中存在的主要问题
(二)外部环境分析
1、国家宏观环境分析
2、行业环境分析
包括行业发展前景分析、区域市场分析、主要竞争对手分析等 。
(三)企业SWOT分析
结合企业面对的内外环境,对企业的竞争优势、劣势及面对的机会和威胁进行组合分析 。
二、总体发展思路
三、企业发展目标
(一)总体发展目标
(二)业务发展目标
1、目标业务定位及目标
2、区域市场发展目标
(三)主要经济指标
(四)资质建设目标
(五)人才建设目标
(六)技术质量目标
(七)品牌建设目标
三、重点任务及举措
包括但不限于以下几方面:
(一)市场的布局、发展
(二)团队的打造
(三)模式(经营或管理)的创新
(四)内部管理(生产管理、经营管理、财务管理、质量管理、风险管理等)的完善、提升
(五)企业文化建设
(六)技术的进步、创新(含业务发展)
4.怎样写公司发展战略规划第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分 综述 第一章 项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场) 七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算 。
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