第三 ， 集思广益的原则 。要深入调查研究 ， 广泛听取群众意见、博采众长 ， 反对主观主义 。
第四 ， 突出重点的原则 。要分清轻重缓急 ， 突出重点 ， 以点带面 ， 不能眉毛胡子一把抓 。
第五 ， 防患未然的原则 。要预先想到实行中可能发生的偏差 ， 可能出现的故障 ， 有必要的防范措施或补充办法 。
参考资料：工作计划-百度百科
3.工作计划怎么写最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容> 原发布者：彡彡九图文 工作设想怎么写篇一：对竞聘岗位的认识和工作设想对竞聘岗位的认识和工作设想对于岗位的认识：我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位 。
首先 ， 对于上级 ， 要完成上级交办的相关工作 ， 对于下级 ， 要及时和到位地进行相关的信息通知 。然后 ， 对于科协内部 ， 要做好科协日常事务 ， 做好相关会议记录 ， 定期做好科协内部的工作总结 。
负责好科协文档的整理和归纳工作 。对于与科协中的其他部门 ， 更是要与其他部门保持密切的联系 ， 负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作 。
我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障 。而对于科协秘书处的职务和工作特点 ， 我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人 。
首先 ， 良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的 。由于秘书处特殊的位置 ， 需要协调好上级任务与部门工作的关系 ， 还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系 。
然后 ， 处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的 。要统筹好各个阶段各个方面的任务 ， 规划和分派好各项工作 ， 有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率 ， 让有限的人能做最好最多的事 。
其次 ， 就是要具有负责和认真仔细的态度 。秘书处的工作较为的繁多和零碎 ， 而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生 。
那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况 ， 想好一些应急措施 。而对于责任意识 ， 我认为是做好每件工作的 。
4.如何写工作计划：预见灾难和错误 ， 提前计划 ， 消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点 。
让自己做到清清楚楚、明明白白 。计划是我们走向积极式工作的起点 。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划 ， 对于一个不断发展壮大 ， 人员不断增加的企业和组织来说 ， 计划显得尤为迫切 。企业小的时候 ， 还可以不用写计划 。
因为企业的问题并不多 ， 沟通与协调起来也比较简单 ， 只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了 。但是企业大了 ， 人员多了 ， 部门多了 ， 问题也多了 ， 沟通也更困难了 ， 领导精力这时也显得有限 。
计划的重要性就体现出来了 。记得当时 ， 总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作” ， 现场顿时鸦雀无声 ， 没有人回答 。
几秒钟后 ， 才有位片区负责人举起手来 ， 然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作” ， 这一次没有人回答；接连再问了几个部门 ， 还是没有人回答 。现场陷入了沉默 ， 大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题 。