(4)收入情况总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况 。(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略 。
(6)市场营销对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率 。(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺 。
(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开 。上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等 。
(10)附录支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等 。通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰 。
4.创业策划书怎么写创业计划若只是铭记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘若白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细节都了然于胸 。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆” 。
1.创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:
(1)公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况 。
(2)公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略 。
(3)产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等 。
(4)收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况 。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略 。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率 。
(7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺 。
(8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开 。上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等 。
(10)附录
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等 。
通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰 。
5.创业策划怎么写想要写创业策划,说明你是一个有抱负有理想的人 。创业书是一个创业者创业之路的第一步,是你敲响投资者大门的金钥匙,是你成功的首要 。在你创业之前,你的脑海里一定要有一个明确的思路,清楚自己要做什么?明确自己大体的创业方向,比如?我要在哪个行业进行创业?你对此行业发展知道多少?
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