现场管理情况怎么写( 三 )


2、机:设备 , 做好日常维护保养工作 , 把你的设备照顾好你肯定不吃亏 , 要不然 , 既影响生产又得劳民伤财 。
3、料:所用物料、原料 , 用前仔细检查了吗?是否符合我们投料要求 , 数量、批号对不对 。现在的混料、错投料事故发生就是例证 。
4、法:工艺、生产改进方式方法 , 满足以上几点之后 , 就得在工艺生产上有所改进了 , 我们提倡收率、产量超产奖 , 员工上班很简单 , 就是为了生存 , 如何让他们赚更多票票 , 提升员工积极性 , 产量收率上去了 , 员工好处有了 , 最终受益的还是公司 。
5、环:即环境、环保 , 现在的环保压力及员工的职业健康都要有所保障 , 不能只想这效益 , 忘了替你创造财富的人 。
4.怎么做好现场管理个人认为 现场管理应包括以下几点:
1、人:包括员工、班组长、车间主任 , 首先需营造良好氛围 , 当你心情舒畅的时候你才能把事情做到最好;其次是沟通、交流方式 , “一句话说的人笑、一句话说的人跳”谁都明白 , 但你想把现场管理好 , 无可厚非的是你得安排员工实施 , 否则你一个人是做不了任何事情的;再者是班组管理 , 班组长是车间现场管理的纽带 , 千万不能让班组长成为“中间层” , 上不顶天 , 下不接地;最后是车间主任的定位 , 得回答以下问题:“你想不想把现场管好 , 你用什么方式去管 , 管的效果怎么样 , 怎么去考核” 。
2、机:设备 , 做好日常维护保养工作 , 把你的设备照顾好你肯定不吃亏 , 要不然 , 既影响生产又得劳民伤财 。
3、料:所用物料、原料 , 用前仔细检查了吗?是否符合我们投料要求 , 数量、批号对不对 。现在的混料、错投料事故发生就是例证 。
4、法:工艺、生产改进方式方法 , 满足以上几点之后 , 就得在工艺生产上有所改进了 , 我们提倡收率、产量超产奖 , 员工上班很简单 , 就是为了生存 , 如何让他们赚更多票票 , 提升员工积极性 , 产量收率上去了 , 员工好处有了 , 最终受益的还是公司 。
5、环:即环境、环保 , 现在的环保压力及员工的职业健康都要有所保障 , 不能只想这效益 , 忘了替你创造财富的人 。
大家有什么好的经验 , 可以一起讨论讨论 , 最终做好现场管理工作 。
5.企业安全生产 现场管理检查通报怎么写给你个现成的你看看吧 。
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第一季度安全生产检查情况通报
为强化安全生产管理力度 , 层层落实安全生产责任制度 ,  3月27日至3月29日集团公司安全环保部会同有关部室对集团公司各生产单位进了安全生产大检查 , 重点检查了各单位安全生产责任制度落实和现场管理情况 。总体来看 , 各单位都能够积极落实安全生产责任制度 , 完善安全管理体系 , 加强现场安全管理 , 能确保生产安全进行 。
通过检查 , 发现存在以下主要问题:一是个别单位负责人对安全管理工作还没有引起足够重视 , 管理文件不完善 , 缺乏实用性;二是个别单位安全防护设e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333339663933施配备不足 , 出现腐蚀严重现象 , 存在较大安全隐患;三是在现场安全管理上不严细 , 不能横到边、纵到底 。