享受一杯欢乐饮料 。——可口可乐广告
“我愿给这个世界买一杯可口可乐 。”——可口可乐公司
可口可乐添欢笑 。——可口可乐
新春新意新鲜新趣,可喜可贺可口可乐 。——可口可乐
“享受清新一刻 。”——可口可乐
阳光下的冰凉 。——可口可乐广告
永远的可口可乐 。——可口可乐广告
COCA-COLA—挡不住的诱惑 。——可口可乐广告
活力永远是可口可乐 。——可口可乐广告
喝可口可乐吧!——可口可乐口号
清新爽精神抖擞 。——可口可乐
真正的口味 。——可口可乐
喝可口可乐,事事如意 。试试吧,你会喜欢的 。——可口可乐
真正的好东西 。——可口可乐广告
真金不怕火炼 。永远的可口可乐 。——可口可乐广告
5.可口可乐广告策略可口可乐的广告策略 把产品销售到消费者手里,销售到消费者心里,话虽简单,但做起来却是一个难上加难的系统工程 。
如何才能将产品销售到消费者手里,销售消费者心里? 或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示 。可口可乐的“3A”策略或许可以给我们一些以示 现在有不少企业已经认识到“渠道制胜”的意义所在,也已在“轰轰烈烈”的做着市场,但总有不少企业在渠道建设与管理方面有着这样或哪样的问题出现 。
如销售通路不畅通、终端铺货率不高、产品落满灰尘的堆放在角落、销量始终上不去等等问题 。为什么会出现这些问题?其实他们是忽略了“销售”二字的本质问题 。
产品到了经销商、代理商甚至是到了商场,这并不是真正意义的销售,他只是转移厂家的库存 。而真正意义上的销售应该是到了消费者的手里,到了消费者的心里 。
把产品销售到消费者手里,销售到消费者心里,话虽简单,但做起来却是一个难上加难的系统工程 。如何才能将产品销售到消费者手里,销售消费者心里?或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示 。
“3A”策略 可口可乐是全球软饮料的第一品牌,其产品遍布全球二百多个国家,已超过联合国会员国成员数量,它占据了全球软饮料市场的50%,其市值总额在500强中名列第三 。可口可乐能经百年而不衰;能在全球各地落地生根并发展壮大,其中一个重要的原因是可口可乐对其“3A”策略的理解和执行 。
甚至可以说,整个可口可乐系统都是在围绕着“3A”策略而努力着 。其“3A”策略指的就是,买得到/Availability;买得起/Affordability;乐得买/Acceptability 。
买得到 “买得到”简单的三个字,但要做到并不是什么一件简单的事性 。同时“买得到”也是把产品销售到消费者手里的重要前提 。
因为,产品只有占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才有被消费者购买可能 。我们知道,饮料是属于冲动性和随机性购买的产品,在购买饮料时,消费者一般会习惯性的选择自己常喝的品牌,但如果这个品牌没有,他便会选择货架上有的品牌,很少有消费者会为了喝一瓶饮料而跑出二里地去购买 。
在这里就告诉我们,要把握每一次把产品销售到消费者手里的机会,就需要把产品的铺货面扩大 。为了更好的让消费者“买得到”,为了更好的把产品销到消费者手中,我们来看看可口可乐是怎么做的 。
1、在终端渠道开发方面 在北京,可口可乐销售点有尽达十万个之多 。无论是超级商场、百货商店、临街小店,还是酒吧、酒店,网吧、加油站便利店,可口可乐可以说是无处不在 。
可口可乐能做到无处不在的一个重要原因是不断开发新渠道的结果 。除传统渠道外,可口可乐结合渠道特性与品类之间的关系把健怡(无糖)可入卖进了糖尿病食品超市,可口可乐根据渠道的特点把RB包装卖进了美容美发店(现在不少中高档美容美发店对消费者免费提供饮品),把全品类推进了网吧! 可此可见,对于新渠道的开发主要是在于发现、发掘、与提升 。
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