量化策略怎么写( 二 )


而考虑到细节、注重细节的人 , 不仅认真对待工作 , 将小事做细 , 而且注重在做事的细节中找到机会 , 从而使自己走上成功之路 。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人 。
王永庆早年因家贫读不起书 , 只好去做买卖 。1932年 , 16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店 。
当时 , 小小的嘉义已有米店近30家 , 竞争非常激烈 。当时仅有200元资金的王永庆 , 只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面 。
他的米店开办最晚 , 规模最小 , 更谈不上知名度了 , 没有任何优势 。在新开张的那段日子里 , 生意冷冷清清 , 门可罗雀 。
当时 , 一些老字号的米店分别占据了周围大的市场 , 而王永庆的米店因规模小、资金少 , 没法做大宗买卖;而专门搞零售呢?那些地点好的老字号米店在经营批发的同时 , 也兼做零售 , 没有人愿意到他这一地角偏僻的米店买货 。王永庆曾背着米挨家挨户去推销 , 但效果不太好 。
怎样才能打开销路呢?王永庆感觉到要想米店在市场上立足 , 自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行 。仔细思考之后 , 王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口 。
20世纪30年代的台湾 , 农村还处在手工作业状态 , 稻谷收割与加工的技术很落后 , 稻谷收割后都是铺放在马路上晒干 , 然后脱粒 , 砂子、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面 。用户在做米饭之前 , 都要经过一道淘米的程序 , 用起来很多不便 , 但买卖双方对此都习以为常 , 见怪不怪 。
王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切入点 。他带领两个弟弟一齐动手 , 不辞辛苦 , 不怕麻烦 , 一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来 , 然后再出售 。
这样 , 王永庆米店卖的米质量就要高一个档次 , 因而深受顾客好评 , 米店的生意也日渐红火起来 。“营销是卖的艺术 , 是满足他人的策略 , 是提高性价比的智慧 。”
在这里 , 王永庆就是通过提高性价比实现了米的良好的营销 。在当时的情况下 , 提高性价比很简单 , 就是将砂粒、石子捡出去 , 这是非常琐细的工作 , 也是任何一个正常人都能做的事情 , 但正是这种需要花功夫的琐碎的、细节性的工作 , 使王永庆实现了提高性价比的目的 。
在提高米质见到效果的同时 , 王永庆在服务上也更进一步 。当时 , 用户都是自己前来买米 , 自己运送回家 。
这对于年轻人来说不算什么 , 但对于一些上了年纪的老年人 , 就是一个大大的不便了;而当时年轻人整天忙于生计 , 且工作时间很长 , 不方便前来买米 , 买米的任务只能由老年人来承担 。王永庆注意到这一细节 , 于是超出常规 , 主动送货上门 。
这一方便顾客的服务措施 , 大受顾客欢迎 。当时还没有送货上门一说 , 增加这一服务项目等于是一项创举 。
送货上门也有很多细节工作要做 。即使是在今天 , 送货上门充其量是将货物送到客户家里并根据需要放到相应的位置 , 就算完事 。