二是以提升四种意识(管理意识、服务意识、大局意识和理财意识)入手,积极引导财务人员提高政治思想觉悟,加强自身道德修养,增强财会法制观念,强化职业道德和诚信教育,使财务人员能够在实际工作中坚持原则,自觉抵制违法乱纪行为 。同时财务人员要主动工作、勤于动脑,积极发现问题,提出可行建议 。
(三)以制度建设为保障,切实加强财务监管力度 。加强制度建设、健全单位各项财务制度是加强财务监督管理的重要措施和基础 。
我国现行基本财务制度并不适合所有的单位 。建议各个单位根据实际情况,把有利于财务管理的做法制度化,并落实到行动上,用制度来管理人和事,使单位日常财务工作步入正规 。
建议制定制度时,应考虑对于任何有关财务的经济事项,建立信息沟通渠道,让财务人员清楚经济活动的具体内容,以便财务来考量和规范事项的发生过程,确保不出现违规违纪问题 。同时应将财务管理重点放在部门预算的编制和支出的审核、监督上,要通过制定科学、合理的预算管理制度来对基层单位的财务收支进行事前、事中、事后全方位的监督和控制,实现从源头上治理财务问题 。
(四)以加强监督为推手,努力营造齐抓共管的监管大环 境 。一是建议建立定期自查制度 。
单位应定期进行财务自查,可以由财务人员进行岗位交叉检查,也可以聘请事务所进行外部独立审计 。目的就是对发现的问题,找到根源,防止再犯 。
针对问题,找到管理漏洞和节点,及时堵塞和疏通 。二是要认真开展财务公开、民主理财工作,坚持定期将财务状况和上级审计结果向群众公布,接受群众监督 。
三是纪检、监察、审计等执法执纪部门要进一步加大力度,不仅要纠正错误,起到“免疫作用”;更要加大惩处力度,维护法律法规尊严,起 。
2.财务部有什么合理化建议财务工作合理化建议 财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制 。
为 此,我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度,财务岗位的 内容职责也做出改变 。财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流 和实物流实施财务管理,加强与各部门联系,提供服务 。
一、财务工作电子化(无纸办公) 除特别要求(需盖章签字的)报表外,其他报表、数据均采取电子化处理,通过网路传送; 二、简化办事手续 现在报销手续比较繁琐,应该允许各部门按月预借备用金(需经理办公会核 准额度),按规定日期统一报销 。支出的控制实行四级责任管理:经办人、部门经理、财务审核、领导审批 。
报销类以财务部门审核为主,经营过程中 的物料消耗和费用以部门控制为主,大额支出和工程、投资类以财务核算、领导审批为主要控制措施 。事前控制作为重点,事后评估与个人的业绩评估 相结合,有效控制支出 。
三、工作轮换制现有工作人员定时轮换岗位,以完成不同的工作内容和监督 管理职责为原则,让每个财务人员均熟练掌握所有岗位,做到哪儿有需要就 到哪儿 。每个岗位除了完成账务登记以外,应当为对应部门提供服务,对相 应的人、财、物、事加以管理 。
如果岗位进行调整,那么不同岗位的工作量 和责任也就产生了差别 。此时相应的工资待遇也可进行按工作量大小和责任 的重要程度调整,多劳多得,体现公平与差别,进而提高服务质量和工作效 率 。
四、税务方面,按照最低税负纳税,特别要跟税务局搞好关系,加强与专管 员的联系和沟通 。
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