薪酬管理论文怎么写( 二 )


4、薪酬结构失衡 薪酬结构是由各种薪酬单元组成,这些薪酬单元一般可分为固定薪酬(基本工资等)、浮动薪酬(绩效工资、奖金等)和福利、津贴等三类 。薪酬结构失衡主要有两种体现:第一种是薪酬结构的失衡 。
比如在很多管理基础薄弱的企业中,福利这一薪酬要素往往没有引起足够的重视 。薪酬结构失衡会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性,无法满足多数员工在薪酬方面的不同需求,特别是对员工的短、中、长期激励的组合效果产生影响 。
很多企业将福利完全变成了保健因素,激励效果很差,自助福利的设计没有引起重视 。第二种是各类人员的薪酬单元组合比例失调,如固定工资比例过高,绩效工资比例过低,容易导致薪酬的激励作用无法有效发挥 。
5、职业发展通道缺乏,结果导致升薪通道单一 在大多数管理基础薄弱的企业里面,没有对员工的职业发展通道进行考虑 。员工的职业发展通道缺乏,薪资晋升渠道不畅,不利于员工的有效激励 。
另一种后果是由于中国的“官本位”意识较为浓厚,人们一般以管理“职业锚”或“官阶”的大小判断他们对企业贡献的多寡 。因此,企业内的管理岗位成为各级各类员工的生涯发展目标 。
单一的“官本位”或管理“职业锚”的发展通道,会诱导企业大多数发展潜力良好的员工首先考虑将其全部精力倾心于职务的晋升上,从而缩小企业高素质员工的生存与发展空间,这 。
2.写关于企业薪酬管理的一篇论文,其中的研究方法应该怎么写啊在企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题 。
本文首先指出战略管理时代的来临,并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理 。在此基础上,对战略与文化的关系以及战略与组织结构的关系进行了分析,然后从总体上把握三者之间的关系,提出了一个以战略、文化、结构为顶点的战略管理三角形模型,并且阐述了该模型的理论和实践意义 。
战略管理 模型 战略 文化 结构It is a pressing and important how to manage an enterprise from strategic level, facing today's complicated and changeable environment. In this paper, it is pointed out that the strategic management era is coming, and the essence of business strategic management is to manage an enterprise from strategic level. It analyzes the relation between strategy and culture, and the relation between strategy and structure. And then it research on the relation of the three on the whole. A triangle model basing on strategy, culture and structure is presented out then, and the significance of the model is discussed.strategic management; model; strategy; culture; structure1、目的和现实意义战略管理是指企业确定其使命,根据外部环境和内部条件设定战略目标为保证目标实现进行谋划并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施中进行控制的动态管理过程,在西方,战略管理是续生产管理、经营管理之后的企业管理高级阶段,其产生的背景是20世纪70年代,西方企业运营环境的不确定性增强,企业要求在动荡多变的环境中求得可持续生存和发展,就必须对环境的适应性,这一客观要求使战略管理应运而生 。与生产管理与经营管理不同,战略管理作为最高层次的管理理论,它是一种整合性的管理思想,它强调了企业中研发、生产、财务、人力资源等管理职能的协调一致和有机结合,从而从整体和全面的角度决策涉及企业整体和长远的管理问题,以期获得整体最优的管理效果 。
中国企业走进了与西方企业管理大致相同的三个阶段,所不同的是时间上的差别 。可以说战略管理在中国企业的引进和实践,对于提高企业对外部环境的适应性整体管理水平有着重要意义 。