盘点符合率：总盘： 1236项 ；合格：1220项，不合格：16项 。合格率：98 %
其中：
A大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
B大类
物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数
A类为总差异数的48%,B类为总差异数的52%,
四、分析及总结 。
（一）对盘点差异的原因分析：
1. 发料时点错数
2. 发料减卡减错数，标识没同步做
【财务盘点报告怎么写】3. 来料时数量不准，导致库存数量有差异
4. 平时工作不到位，使帐、物不一致
5. 生产退错料
改善方法：
1. 仓管员加强培训，严格做到帐、卡、物一致 。
2. 对供应商来料数量不准确，仓管员及时发现并通知采购对帐目修改，确保实物与帐一致 。
3. 严格要求仓管员平时做好每项工作，不定期抽查物料
4.调整心态，估计要用2~3个月的整顿

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