2、计划单位名称,要用规范的称呼 。3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略 。
4、计划内容要标明计划所针对的问题 。5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称 。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样 。7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名 。
▲正文 1、情况分析(制定计划的根据) 。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的 。
2、工作目标、任务和要求(做什么) 。这是计划的灵魂 。
计划就是为了完成一定任务而制订的 。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向 。
因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求 。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求 。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做) 。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施与策略,以保证工作任务的完成 。
写好工作计划四大要素 1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求 。2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略 。
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量globrand.com与资源,创造什么条件,排除哪些困难等 。
总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法 。
3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的 。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排 。
而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确 。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排 。
这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行 。4、工作进度: 。
8.我刚刚从事房地产销售,就让写下周工作计划,不知道怎么写,求解答随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,
回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识 。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划 。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分 。
一.宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人 。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标 。
二.目标
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如 。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个 。
3. 锁定有意向客户30家 。
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