任何工作的完成都需要一定的资源支持 , 管理者应明确对下属的资源支持 , 免除下属的后顾之忧 。(5)结束沟通 。
一次绩效沟通可能达不成绩效共识 , 若管理者不能保证能够提供资源支持 , 那么管理者就应该请示他的上级领导 。同时 , 员工应重新评估绩效目标能否实现 , 申请提供的资源支持是不是必须的 , 上级领导也应进一步决策是降低工作绩效目标 , 还是给予下属必要的资源支持 。
经过多次充分沟通、讨论后 , 绩效计划必然是双方都会满意的 。
2.承诺书怎么写承诺书 本人XX(身份证号码:XX) , 年 月 日至 年 月 日期间在XX公司工作 。
本人现应聘北京XX科技发展有限公司 职位(写承诺书的原因) 。北京XX科技发展有限公司已经告知本人提供原单位的解除劳动关系证明 , 因 原因 , 本人尚未取得上述证明 。
本人承诺如下: 1、2010年 月 日之前提供解除劳动关系证明(逾期未提供 , 视为不符合录用条件) 。2、已经与原单位解除/终止劳动关系 , 且已办结工作交接手续; 3、与原单位不存在竞业限制; 4、与原单位不存在任何纠纷 。
本人违反上述承诺引发的法律纠纷 , 由本人独立承担 , 与北京XX科技发展有限公司无任何关系 。
3.求一份销售业绩承诺书最低0.27元开通文库会员 , 查看完整内容> 原发布者:newsroad 绩效承诺书姓名:____________经理姓名:____________职务:____________头衔:____________地址:____________周期:____________期望的产出结果:投入活动:希望给予的支持:业务员签名:经理签名:__________________________________________日期:_______________上月工作总结日期:本月工作计划日期:____________上月工作总结 。
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