8.拟制了《库存品返工作业流程》文件 ， 规范了对已入库成品出现质量问题的返工作业 。9.为生产线设计了《返修统计报表》和过程质量监控成套统计表格协助生产线加强制程质量控制 。
三、严格质量控制 ， 完善控制流程和检测手段：1.进料品质控制：1>. 拟制了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料品质检验项目和判定标准》文件 ， 规范了进料检验作业流程和检验标准 。2>. 严格进料检验 ， 全年共检验物料717批 ， 发现35批不合格 。
全年进料质量状况3>.由于受公司采购批量和其它因素的影响 ， 大部门原件来料质量无法从源头上保证 ， 只能加强IQC检验 ， 所以今年在检测装备上 ， 添置了电解电容漏电流测试仪、高精度万用表等测试仪器 ， 并由品质技术员自行制作了单片机测试等工装 ， 加强IC类元件的检测 。需如此 ， 经IQC检验过的物料在生产线使用时也仅出现1批不合格（6月份开始计算） 。
4>.从7月份开始加强了与供应商沟通 。特别是针对东一机电机箱和迈思通报警器问题 ， 多次与供应商沟通 ， 要求其改善 。
5>.吸取东一机电公司产品质量无改善和迈思通电磁阀严重质量问题的教训 ， 督促公司针对关键元件开发多个供应商 ， 目前在机构件上已开发了志成冠军 ， 在报警器和电磁阀上已开发了东震和欧好两家 。2.成品质量控制： 1>. 拟制了《QA成品入库检验作业规范》、《QA成品出货检验作业规范》、《QA成品检验项目和判定标准》文件 ， 规范了成品检验作业和检验标准 。
2>. 加强了制程质量控制 ， 设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析 。并针对QA检验到不合格项要求生产部改善 ， 从今年的成品检验结果来看 ， 制程交验质量得到很大的提升 ， 从6月份前的74%到现在的100% ， 提升了20多个百分点 。
3>. 品管部在7月份前有专职QA检验员 ， 7月份后为了响应公司薪酬体系改革 ， 裁掉了原 。
7.检验员工作计划怎么写原发布者：王雪梅
检验员工作计划 篇一：IQC工作计划 篇一：iqc管控计划 iqc管控计划 iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质 ， 保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线 ， 确保生产使用产品都是合格品 。iqc是公司整个供应链的前端 ， 是构建公司品质体系的第一道防线和闸门 。如果不能把关或是把关不严 ， 让不合格物料进入库和生产线 ， 将把品质问题在后工序中成指数放大 ， 如果把品质隐患带到市场 ， 造成的损失更是无法估量 ， 甚至会造成灾难性后果 。鉴于目前公司状况 ， 我建议建立起以下几点管控方案： 一.岗位职责：对于我司目前的情况来说 ， 有很多人都不知道自己的岗位职责是什么 ， 所负责的工作有哪些 ， 要做些什么工作 。他们都不知道 ， 所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么 ， 该怎么做及每个人所负责的区域、物料 ， 这样可以避免相互推诿 。二.作业指导书：为确保满足某个指定的岗位工作的要求 ， 对该岗位或对完成此项工作的员工应该怎样做作出规定的文件. 三.检验流程：建立一个明确性 ， 透明性 。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识 ， 这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事 ， 然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责 。有了明确性、透明性流程 ， 大家都知道每个部门所负责的事物 ， 这样就不会有相互推诿 。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基 。一.岗位职责： 1.负责iq