2、验收 1）库管员根据采购订单进行验货 。2）对于维修货品 ， 应与售后人员（张建华）一同核实验收 。
3）货物如有差错 ， 及时通知采购人员 ， 以扣压货款及方式 ， 积极联系供货商做更正处理 。4）所有物资的验收 ， 一律打印入库单 ， 一式三联 ， 第一联库房存留 ， 第二联送货人存留 ， 第三联交财务部 。
3、出货 1）根据业务员制订的销售订单打印出库单 ， 一式四联 ， 第一联存根联 ， 第二联记账联 ， 第三联结帐联 ， 第四联客户联 。2）依照出库单与送货人点货 ， 核对准确后 ， 有送货人签字：出库单的前两联库房存留 ， 后两联交由送货人 。
4、备货 1）对于常用的零配件 ， 一定要保证基本的库存量 。2）对于各种数据线的备货一定不少于5根 。
5、报表 1）每日要受制一份销售流水报表 ， 方便经理统计每日的毛利润 ， 与销售往来 。2）销售流水报表一定要做到随出库 ， 随纪录 。
6、盘点 1）对当天的入库 ， 出库进行盘点 ， 对于当日进货没能出库的货品进行纪录 ， 并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售 。2）每日下班前 ， 根据电脑账簿的货品结存 ， 对常出 ， 常入的货品进行盘点（注：每周周末 ， 要对所有货品多进行盘点） 。
7、整理 1）每日下班时要整理好库房内的货品 。2）每日下班时要关好门窗 ， 切断电源 。
三.派车工作（适用） 1、每日保证出车两次 1）早上10:00第一次出车 ， 安排短路程路线 ， 保证司机在正常情况下两个小时后返回公司 。2）午饭后13:30第二次出车 ， 安排长路程路线 ， 保证司机在正常情况下下班前返回公司 。
2、出车保证准时准点出发 ， 严禁拖拉 ， 影响正常工作安排 。四.各部门协调工作 1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核 。
2、把备货情况及时报告给业务人员 。3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排 。
文章插图