这道理看上去那么简单，但又是如此具有震撼力 。当我们以弗兰克的命题审视企业的人力资源管理时，我们发现需要重新思考其中的一些基本问题 。
我们需要重新思考靠什么留住优秀的人才？合理的薪酬水平、公正的考核评价、优雅的工作环境、诱人的企业发展前景，这些都很重要，但同样重要的还有工作的意义 。那么怎么使工作更有意义呢？要使工作更具有挑战性，敢于挑战技术的前沿、质量的完美，成本的极限；要使工作更富于内涵，胜任工作需要更广博的知识、更精准的技能、更密切的合作；要使工作更贴近顾客，从中体验更真实的需求、更直接的批评、更满意的喜悦 。
一句话，要使优秀人才撂不下手中的工作，离不开合作的团队，舍不得未竟的事业 。我们需要重新思考怎么设计职位？职责、任务、绩效指标、任职资格、上 。
【员工期望怎么写】
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