联合培养计划怎么写( 四 ) _培养

三、联合培养的本科生由受援高校负责招生和学籍学历电子注册（注明与**大学联合培养）；培养方案由支援与受援高校双方联合制定和实施；毕业证书和学位证书由受援高校颁发，注明两校联合培养，支援高校附加印章予以认可。
四、受援高校要加强在相关地区的招生宣传，在招生章程中要说明相关专业与支援高校联合培养事宜。支援高校要配合受援高校对联合培养的学生进行相应的学籍管理。
五、联合培养的专业、人数以及联合培养的模式可由支援与受援高校双方共同商定，招生指标在国家下达受援高校的招生计划规模中统筹安排。受援高校的主管部门要在所属普通高校年度招生计划安排工作中，统筹安排好与支援高校开展联合培养工作的招生计划。
支援与受援高校要认真做好联合培养本科生工作，及时总结经验，及时解决遇到的问题。以往所印发的相关文件如与本文件不一致，以本文件为准。同时，各支援受援高校要以本文件精神为指导，积极探索联合培养硕、博研究生，在其过程中不提高受援高校高层次人才培养能力，促进受援高校的相关学科专业不断成长。
教育部办公厅
二○一○年三月十九日
7.培训计划怎么写企业员工培训：一、培训目的1、消除新员工陌生感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认同。
了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各们新进员工清楚了解自己的权益与责任。强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象公司新入职员工三、培训方式由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。四、培训地点公司会议室。
需提前了解会议室的使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容1、企业文化2、员工手册3、OA办公平台使用方法六、培训资料准备新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明七、培训实施1、综合部领导致词2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍3、宣读培训纪律4、根据培训内容进行逐步讲解5、培训评估与考核八、培训后期跟进1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档以上是关于新员工培训计划方案的编制，敬请参考！满意请给好评哦！亲。

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