最后是Continuation（持续经营） 。当事业做得不错时，将来的计划是什么 。
一般来说，创业计划书有三大部份 。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容 。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等 。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函 。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章 。
第一章：事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等 。
第二章：产品/服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买 。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户 。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算 。
第四章：地点 。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要 。
第五章：竞争 。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好 。
第六章：管理 。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道 。
第七章：人事 。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等 。
第八章：财务需求与运用 。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表 。
第九章：风险 。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对 。
第十章：成长与发展 。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的 。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化 。
4.创业计划要怎么写创业计划书最重要的是格式
1.计划摘要
计划摘要一般要有包括以下内容：
公司介绍；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划
生产管理计划
管理者及其组织；
财务计划；
资金需求状况等 。
2.产品（服务）介绍
3.人员及组织结构
4.市场预测
5.营销策略
6.制造计划
7.财务规划
不过由于你是参加节目，所以第6、7可以略写，也可以不写，对于市场预测要详细的写，要写的非常详细非常详细，而1和2要写的简要和清除，把4作为亮点 。
5.创业计划书要怎么写你得先说做什么的计划书啊 ！！ 一般的主要分为： 1 项目前景：你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及国家的的政策.能不能获得投资商的青睐这里很重要的 2 项目的具体介绍：这里是你具体介绍你的项目的细节问题.例如创业理念 公司描述 公司性质 公司宗旨 公司目标等等 给你一个例子你自己看看吧 希望对你有帮助！首先，第一章 前言 广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是**广告公司与众不同之处 。