某B学生认为自己的劣势有:个人性格内向 , 与人打交道较困难;家庭出身农家较贫 , 没有资金支持 , 还指望毕业后还清教育贷款;没有团队 , 可能要单打独斗;社会经验严重不足;准备创业的产品成本高昂 , 要委托别人加工 。某C学生认为面临的机遇有:大学生创业基金成立 , 自己的科技项目可以申报一试 , 有导师的强力推荐;国内市场目前突然变化 , 产生有利于己方的巨大需求;一些企业正与我方洽谈 , 个别有签约前景;政府循环经济鼓励政策出台 , 更是利好消息 。
某D学生认为自己创业的挑战是:市场竞争不规范 , 假冒伪劣商品盛行 , 自己的真东西卖不出去;目前上海店铺租金越来越高 , 辛辛苦苦赚来的利润越来越低;消费风潮变动很快 , 自己可能赶不上流行趋势 。在以上SWOT分析基础上 , 大学生可针对自己的情况 , 发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战 , 使得自己的创业计划更为实际可行 , 更多一分胜算的把握 。
7.公司的竞争优势都有什么内容原发布者:吴信德和我
1、什么是企业的竞争优势?企业的竞争优势是如何形成的?(第五章)答:竞争优势是指可以给企业提供核心竞争力的某一产品与市场组合的特殊属性 。企业的竞争优势形成通过以下三种基本战略实现 。分别是成本领先战略、差异化战略和专业化战略 。①成本领先战略在竞争中会获得高于行业平均水平的收益 , 可以使自己在与替代品竞争时所处的地位比其它竞争者更有利 。导致低成本地位的因素通常是规模经济或者使用了更先进的技术 , 更有效率的生产方式 。而要赢得低成本地位通常要求具备较高的相对市场份额或者低的原材料供应或人才优势以及有效率的管理成本控制 。②差异化战略利用客户的品牌忠诚以及由此产生的对价格的敏感性下降使公司避开价格竞争 , 在增加利润的同时不必追求低成本 。客户的忠诚与竞争对手要战胜这种“独特性”需付出的努力就构成了进入壁垒 。产品差异带来的高收益可以缓解买卖方讨价还价的压力 , 在面对替代品的威胁时也处于有利的地位 。③专业化战略通过市场细分实现了差异化 , 或者在为这一特定对象服务时实现了低成本 。2、阐述创业规划的重要意义 。(第六章)答:第一 , 创业规划指明了创业的目标和方向 , 进而决定了初创企业的发展路径 。例如 , 事业型创业者 , 希望自己所办的企业可持续发展并将其视为毕生追求的事业 , 因而会全力经营企业 , 而拒绝任何价格的收购;投资型创业者 , 追求的是迅速赢利 , 因而不会全心于构建一家能够持续经营、长远获利的公司 。第二 , 创业规划还为创业者提供了
8.大学生创业有什么优势孙子兵法云:知己知彼 , 百战不殆 , 大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后 , 才能在扬长避短基础上对创业准确定位 。
大学生创业的优 我们发现大学生普遍有如下优点:(1)具有本科或研究生程度的文化水平 , 对事物较有领悟力 , 有些东西一点即通;(2)自主学习知识的能力强;(3)接受新鲜事物快 , 甚至是潮流的引领者;(4)思维普遍活跃 , 不管是敢不敢干、至少是敢想;(5)运用IT技术能力强 , 能够在互联网络上搜寻到许多信息;(6)自信心较足 , 对认准的事情有激情去做;(7)年纪轻 , 精力旺盛 , 故有年轻是最大的资本之说;(8)没有成家的大学生暂无家庭负担 , 其创业很可能获得家庭或家族的支持 。大学生创业的劣势 无庸讳言 , 大学生还可能存在一些缺点:(1)缺乏社会经验和职业经历 , 尤其缺乏人际关系和商业网络;(2)缺乏真正有商业前景的创业项目 , 许多创业点子经不起市场的考验;(3)缺乏商业信用 , 在校大学生信用档案与社会没有接轨 , 导致融资借贷困难重重;(4)喜欢纸上谈兵 , 创业设想大而无当 , 市场预测普遍过于乐观;(5)眼高手低 , 好高骛远 , 看不起蝇头小利 , 往往大谈第一桶金 , 不谈赚第一分钱;(6)独立人格没有完全形成 , 缺乏对社会和个人的责任感 , 甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法;(7)心理承受能力差 , 遇到挫折就放弃 , 有的学生在前期听到创业艰难 , 没有尝试就轻易放弃了;(8)整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人 , 俗语说的嘴上没毛 , 办事不牢 , 很不利于年轻人的创业 。
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