领导肯定你的虽然是在为你造势、铺路 , 但更重要的是为了让大家看到 , 领导喜欢什么类型的员工 , 引导大家照做 。
就像《领导班子》一书中提到:“如果一把手喜欢做事的人 , 那么大家都在积极做事;如果喜欢钱 , 就有人送钱……”
精明的人懂得功劳是领导的 , 自己不过是领导功劳簿上点缀 , 也只有这样领导才会将“放大镜”的作用会更为突出 。
04.经常带你接触更高层级的人脉你能接触到什么样的人 , 可以判断出你能到达怎样的高度 , 或许高层次的人不一定能帮你什么 , 毕竟人与人之间价值交换才是根本 , 但至少可以提升自己的认知水平 。
就像人们常说:“跟臭棋篓子下棋 , 越下越臭;跟高手过招 , 越下越强 。 ”
当领导开始带你接触更高层次的人脉时 , 说明领导对你已经产生了信任 , 别觉得自己跟着过去就是小角色 , 或许你所不屑的东西 , 是别人求之不得的事情 。
领导带你过去 , 不一定是为了扩展你的人脉 , 但一定是对你信任 , 是让你见世面 , 促使你在“同频共振”方面提升一个层次 。
所以 , 处在这个阶段 , 多听、多看、少说、少表现 , 该你表现的时候 , 领导自然会给机会 , 别觉得自己聪明私下联络 , 因为你不清楚他们之间存在怎样的价值交换 , 做一个“懂事”的人 。
05.形成“密室沟通”的频率增加职场上有这么一个现象 , “大会解决小问题 , 小会解决大问题 。 ”但凡是大会上的内容 , 大致都是在统一思想 , 是在统一小会上确定的内容 。
【领导提拔你之前,有这几个征兆,尽早察觉及时跟进,避免错失良机】人事任命 , 重大投资 , 都是小会上确定 , 当确定之后 , 在大会上统一大家的思想 。
“密室沟通”是指两个人或者很小范围的人沟通 , 如果说领导跟你经常单独沟通 , 或者小范围的沟通 , 说明领导已经对你十分信任 。
处在这个阶段的时候 , 一定要好好把握机会 , 不能一味地迎合领导 , 因为领导需要的是“外脑” , 而不是“应声虫” 。
在大原则紧跟领导节奏的前提下 , 站在领导的角度为他的利益考虑 , 而不是考虑自己的利益 , 如何套路领导 , 因为只有他获得了 , 作为信任的下属 , 得力的手下 , 才能在原有基础上获得更多 。
领导也是普通人中的一员 , 同样也有考虑不到 , 顾及不到方面 , 这时你能够作为补充 , 领导自然能感觉的到 , 领导自然愿意提拔用的省心、顺手的人 。
写在最后行走职场 , 领导会自持身份 , 也会给自己留有余地 , 不会跟下属明说要提拔谁 , 而是通过一系列表象观察下属 , 那些洞察力强的人 , 往往可以通过征兆及时把握住机会 , 那些有点能力就自我膨胀 , 自以为聪明的人 , 往往是后知后觉 , 错失良机 。 以上几点 , 希望对能看到这里的人提供一些思路 , 欢迎大家在评论区留言 。
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