以预防养生作为基调,我们对主打产品从成分配置、研发技术、功效诉求、卖点提炼、概念传播、广告诉求等方面都进行了全新的了个性化的市场定位,同时围绕市场定位设计了配套的产品包装和宣传物料,最后还不忘记将“洪昭光· 张永国际养生中心监制”的字样留在了所有产品的包装盒上 。样板模式,提升赢利性空间 。
无庸置疑,好的赢利模式无疑是最吸引代理商的核心卖点 。然而,目前众多招商企业在产品招商前连自己都不知道产品究竟采用什么样的市场运做模式可以实现赢利的目的就开始大范围的盲目招商,这种圈钱为目的的短线操作其结果是可想而知的 。
为了保证永和堂连锁招商的成功率,为了给代理商的投资负责,也为了实现长线经营的战略思想,我们决定先做样板市场,选择了江苏常熟和河北承德有代表性的城市,根据公司的战略布置运行示范,摸索一套真正适合产品特点的可赢利的市场运作模式,真正帮助代理商消除顾虑、实现零风险经营,从而最终形成产品招商的核心竞争力 。经过对样板市场的了解,同时结合产品的品牌优势,经过3个月的艰苦摸索尝试,我们终于找到了“专卖店+会员制”这种可赢利的模式 。
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