融资及使用计划怎么写( 三 )


创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益 。首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资 。
其次,预测营业收入、营业成本和利润 。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步 。
在市场调研的基础上,估计每年的营业收入 。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等 。
收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润 。最后,编制预计的财务报表 。
预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况 。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额 。
预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题 。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况 。
撰写融资计划书的五个步骤:1.融资项目的论证 。主要是指项目的可行性和项目的收益率 。
2.融资途径的选择 。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式 。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持 。3.融资的分配 。
所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性 。4.融资的归还 。
项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还 。5.融资利润的分配 。
篇二:创业融资计划书模板 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在 。*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍 。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划 。主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等 。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么? 。