大家有了共同目标 , 下一步找好控制点 , 即核心中的核心 , 以点带面向外辐射 , 然后做好各控制点的标准与分工 , 进行考核 。班组管理要实现精细化 , 需要建立起一套科学、量化的标准和可操作性程序 , 针对不同层次 , 不同水平成员 , 循序渐进 , 达到共同提高 。
第三 , 作好安全培训工作 , 俗话说“安全第一” , 是永远不变的话题 , 没有了安全 , 其他就没有了意义 , 所以管理是安全的关键 , 安全是管理的升华 , 而技术是安全的基石 , 缺一不可 , 我要把我的技术与大家分享 , 用优异的技术控制好整个过程 。当然 , 我也有我的不足 , 我希望再以后工做中大家多提宝贵意见 , 我会虚心的接受 , 来完善自己 。
假如我这次成功 , 我的设想是:1 , 打造优质团队 , 征创一流佳绩 。2 , 服从各级领导指示 , 发扬水汽精神 , 再创辉煌3 , 全面开展安全 , 培训 , 管理新理念 , 新思路 , 新方法的工作 总之 , 不管成功与否 , 我都会一如既往的工作 , 学习 。
来不断补充自己完善自己 。谢谢大家多年来的支持 。
谢谢 。
4.求工厂车间班长竞聘书一份尊敬的各位领导、各位同志: 大家好! 参加竞聘之前 , 我一直在想:我应不应该参加这次竞聘?思索再三 , 我想 , 我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇 , 更愿意把这个竞聘过程当作我向各位领导学习 , 接受各位评判的一个难得的机会 。
因此 , 我是鼓着十二分的勇气 , 来参加竞聘的 。我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘 , 首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着 。
我相信 , 一个人 , 只要他执着地爱自己的事业 , 他就一定能把他的事业做好 。我有过一些基层管理工作经历 , 积累了一些工作经验 。
有人说 , 经历是一笔财富 , 而我更愿意把自己的经历当作一种资源 , 一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源 。当然 , 我更清楚 , 成绩也好 , 经验也罢 , 它只能说明过去 , 并不能证明未来 。
记得拿破仑曾说过 , 不想当元帅的士兵不是好士兵 。我不是士兵 , 更当不了元帅 。
但我更信奉“海阔凭鱼跃 , 天高任鸟飞”这一谚语 , 此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值 。假如我能竞聘成功 , 我将珍惜这个机会 , 以踏实的工作 作风、求真的工作态度、进取的工作精神 , 用心、用情、用智慧干好本职工作 。
并努力做到以下几点: 一、服务奉献 , 勇争一流 要把更好的服务宝钢放在首位 。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前 , 只有奉献 , 不能索取 。
同时努力学习 , 用自己的人格魅力 , 做好表率 。孔子在《论语》中就有“其身正 , 不令而行;其身不正 , 虽令不从” 。
它告诫我们必须培养正气 , 以身示范 。律已足以服人 , 量宽足以得人 , 身先足以率人 。
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